简论人力资源管理V福利企业劳动联系管理结论

摘要5-6

Abstract6-9

1 绪论9-12

1.1 选题背景和探讨的作用9-10

1.2 探讨的对象和主要不足10

1.3 探讨的策略和文章的结构安排10-12

2 福利企业劳动联系管理及其作用12-23

2.1 我国福利企业概述12-15

2.1.1 福利企业概念和性质12-14

2.1.2 福利企业的地位和作用14-15

2.2 我国福利企业劳动联系的特点15-21

2.2.1 劳动联系与劳动联系管理含义16-18

2.2.2 我国福利企业的特点18-19

2.2.3 我国福利企业劳动联系的特点19-21

2.3 加强福利企业劳动联系管理的作用21-23

3 V福利企业劳动联系管理近况浅析23-35

3.1 V福利企业概况23-24

3.1.1 企业历史沿革23

3.1.2 企业组织机构23-24

3.2 V企业人力资源情况24-26

3.3 V企业劳动联系管理的主要做法和取得的成果26-27

3.4 V企业劳动联系管理有着的不足及理由27-35

3.4.1 劳动合同不能真正保障员工利益28-29

3.4.2 员工薪酬福利管理缺乏科学性29-30

3.4.3 员工压力增大造成的影响不容忽略30-31

3.4.4 职工参与和管理不够31-32

3.4.5 劳动安全卫生制度松散32-33

3.4.6 员工企业归属感仍待提升33-35

4 改善V福利企业劳动联系管理对策浅析35-50

4.1 改善V福利企业劳动联系管理的指导思想和原则35-37

4.2 改善V福利企业劳动联系管理的组织系统37-39

4.3 改善V福利企业劳动联系管理的规章制度和措施39-41

4.4 改善V福利企业劳动联系管理的具体对策措施41-50

4.4.1 规范劳动合同管理41-42

4.4.2 改善薪酬福利管理42-43

4.4.3 消除员工压力影响43-45

4.4.4 推进员工管理45-46

4.4.5 重视职业劳动保护46-47

4.4.6 提升员工企业归属感47-50

5 结论50-51

5.1 论文的主要结论50

5.2 论文的局限性50

5.3 继续探讨的方向50-51

致谢51-52