建筑工程工业和民用建筑工程管理不足分析

【摘 要】我国是一个资源相对匮乏的发展中国家，为了持续的稳定及保持发展速度，需要投资大部分的基础建设资金，而对于资金的统筹也是相对较困难的，当然也是有限的，因此从这一国情为出发点，如何有效的利用人力、物力、财力，最大限度的减少劳动和物资消耗，并且取得相对较高的经济和社会效益，促使我国经济持续、稳定的发展，这就必须从国家的整体利益出发，从而取得最大的投资效益。因此，对于用于建筑工程的施工过程中及施工后的问题都要具有一个大的统筹，这便对建筑工程的管理提出了很高的要求，本文将对工业与民用建筑工程的管理问题进行分析，希望会对今后的工作有所帮助。
【关键词】工业建筑 民用建筑建筑工程建筑管理
一．引言
建筑行业的飞速发展，关乎民生，更关乎国家经济的健康发展。建筑作为社会发展和生活需要的必要资源，在工程实施过程中，要求越来越严格。由于工期的要求，往往是在短期内就要完成施工任务。同时，由于建筑行业自身技术的发展和提高竞争力的需要，在保证施工项目质量的情况下，对于施工工期成本及施工进度要求的控制水平也越来越高。这就在无形中加强了对于建筑施工过程中对于管理的要求，以高质量的管理来确保建筑施工安全及其建筑质量万无一失。建筑工程的质量与人们的生产、生活重重接轨，甚至关系到人们的生命财产安全，而建筑工程的质量与建筑原工程管理息息相关，因此必须要将建筑施工过程中的管理控制到位，才能保证其建筑质量及经济收益。

二、 建筑工程对经济的影响

1.建筑工程项目中建筑材料占工程成本的60～70%，合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本有着重要的意义。
2.建筑材料耗用量多，重量大。建筑物不同于其他一般产品，它体积庞大，一个地区大宗材料的耗用，常以“吨”来计量，而且体积松散，不易管理，并需要很大的运输力量。所以在建筑工程施工中，注意节约使用材料，努力降低

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单耗，控制材料库存，加速流转，节约储备资金，这些都与企业经营成果直接有关。
3.对于建筑施工过程中，往往在施工中由于很多不确定因素影响着工程质量，在一定程度上会导致索赔，譬如甲方不能正确纠正或其它非乙方原因引起的工程质量不符合标准、规范和设计的要求，导致返工、修改。又或者甲方要求部分或全部工程达到优良标准等等，这些都牵扯着建筑工程质量的关键，从而使得不仅仅要将工程质量提高，更要检测人员提高个人修养，增强社会责任感，严格控制原材料的质量，以保证在工程施工是不会出现因为原材料的原因而导致重大的质量安全事故。以免对企业造成不好的影响，导致企业订单剧减、盈利减少，公司效益低。
4.建筑材料的供应与管理是建筑企业经营管理的重要组成部分，建筑材料是建筑企业组织生产的物质基础。加强材料供应和管理工作是建筑业现代化生产的客观需要，也是企业完成和超额完成各项技术、经济指标，取得良好经济效果的重要环节。
三．我国建筑行业在工程管理上出现的问题

1.建筑人员管理问题。

长期以来，我国建筑行业的工程管理的管理人员职业素质修养低，很难满足我国现代工程管理的高标准和严格要求，由于建筑工程管理人员的职业素养相对较低，其执行工作的能力和领悟能力较差，所以导致了建筑工程经常出现这样和那样的问题，使得建筑工程管理工作不能有效的进行，导致建筑工程管理质量低。

2.建筑安全管理问题。