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质量控制高层建筑施工项目质量制约与管理查抄袭率

收藏本文 2024-01-16 点赞:6228 浏览:16933 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘 要】 施工项目质量控制及管理是建筑施工的重要环节,若处理不当,很可能影响到建筑整体的质量安全。为此,本文结合高层建筑施工特点,阐述了影响高层建筑施工质量的因素,针对这些因素提出相应的控制管理措施,并总结施工项目质量的控制重点,旨在保证建筑的整体质量,可供类似工程参考。
【关键词】 高层建筑;施

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工技术;施工管理;质量控制
1 前言
随着我国社会经济建设的快速发展,城市规模不断扩大,对城市用地的需求越来越大。为提高土地的利用率,建设各种类型的高层建筑已成为了解决用地紧张的举措之一。但是,与一些低层建筑相比,高层建筑具有规模大、投资成本高、建筑结构复杂、施工工艺要求高、施工周期长等特点,对建筑施工项目质量控制及管理有较高的要求。若高层建筑施工质量控制及管理出现问题,不仅延长了工程的施工周期和加大投资成本,而且影响到高层建筑施工的整体质量,严重情况下可能导致人员的伤亡。因此,制定一套有效施工质量控制和管理体系是十分有必要的。本文通过探讨影响高层建筑施工质量的因素,提出一些有效的管理措施,以期提高高层建筑的施工质量。

2 影响高层建筑质量的因素

2.1 重建不重管

在项目建设过程中,从管理人员到实际操作人员,不能很好的做到按照规章制度、操作程序开展施工作业。对建筑法规和技术规范不能更好地落实到位,只是作为一种形式挂在墙上或者挂在嘴上,做表面工作。项目部管理人员自身职责不认真履行,操作人员违反规范章程施工作业,未能严格按照程序进行施工,想怎么做就怎么做,造成事故,严重影响了工程质量。

2.2 手工作业的不合理

建筑工人中大多数都是进城务工的农民工,由于严重缺乏理论知识,未能大面积使用先进的现代化设备,而在实际操作中还是以传统作业模式为主,缺乏科学的管理,导致大量工程的返工同时浪费了大量的原材料,加上原材料没有严格按照规范存储,堆积,严重影响了工程实体的质量。不仅给公司造成经济损失,而且严重影响了工程顺利的进展,最终造成合同工期的拖延等问题。

2.3 施工安全管理混乱

安全员有名无实,施工操作人员安全保护意识的严重缺乏,违规操作时有发生。项目部不能很好的进行安全技术交底,同时对操作人员的安全知识教育做的不够。脚手架的安装,防护措施等未能认真组织验收,消防设施名存实亡,给建设工作造成了很大的安全隐患,这些问题连同项目部施工管理人员的知识水平限制以及工地周围的环境条件,都在某种程度上影响着工程实体的质量。

3 高层建筑施工过程质量控制措施

3.1 高层建筑主体强度的控制

这里所说的强度主要是指混凝土的设计强度。由于建设周期长,混凝土使用量比较大,环境气候以及工作条件等因素的影响,高层建筑有时会发生混凝土离散性大同时产生裂缝,甚至会有混凝土实际强度不符合设计、规范所要求强度的现象发生。因此在施工作业过程当中一定要严格控制好混凝土强度这一关,并且在混凝土浇筑完毕后,加强混凝土的养护工作。

3.2 施工过程中的“三线”控制

轴线、标高以及垂直度就是我们通常所说的“三线”,这“三线”在建筑施工过程中起着相当重要的作用,对于建筑物来讲这“三线”就像是建筑物自身的经络。但是高层建筑常常会因为施工作业难度大,涉及面广等原因造成“三线”不准或位移的现象。所以,高层建筑施工过程中的一大难点就是“三线”的控制,同时也是需要严格控制的一大要点。

3.3 建筑裂缝的控制

建筑裂缝的类型通常分为不稳定、稳定、愈合、闭合、运动等。虽然在混凝土内部凝固的过程中,不可避免地会产生微观裂缝,但从保证建筑物质量的角度来考虑,应尽可能的减少混凝土裂缝的出现。特别在高层建筑施工中,混凝土的强度比较高,再加上水泥的热化作用会释放出大量的热量,导致混凝土自身温度发生变化,由于温度应力和收缩应力的共同作用,常常会有建筑裂缝现象的发生。建筑裂缝不仅仅影响了建筑物的美观,同时还对建筑物整体的耐用性有了一定的影响。

4 高层建筑质量控制管理措施

4.1 图纸设计

一个建设项目的开始首先就是施工图纸设计,并且图纸设计的质量直接关系到整个建筑施工的质量以及工程开展的各个环节。因此不仅仅要选择具有相应资质的设计单位来开展设计工作,另一方面建设单位需在总体投入资金中充分考虑好设计经费。其次在施工图设计工作中,设计单位一定要不断的讨论论证设计方案,最终尽量使设计方案中的每个细节都不要出现问题。施工图设计工作完成后,将设计图纸应交给具有相应资质的施工图审查机构对图纸进行严格的审查,在审查过程中发现的问题需要求设计部门立即进行更正,以保证设计图纸的可靠性。同时要注意个别设计单位为了谋取更高的利润,有意增加材料使用量来抬高工程造价,因此建设单位一定要把好图纸设计这一关,防止工程还没建,从根里就带来许多隐患。

4.2 施工单位的选择

施工单位素质的好坏对高层建筑的施工质量有着很大的影响。一个建设项目经立项批复之后,必须在公开的平台通过招投标来选择施工单位。在正式开标前往往会采取资格预审的方法来开展施工单位的筛选工作(以邀请招标为例):首先听施工单位负责人介绍企业技术力量、财务情况以及针对本工程所采取的技术措施等等。然后参观正在施工项目的施工质量和现场管理水平以及已交付使用项目的使用情况,同时考察施工单位的技术力量、企业资质、设备、资格证书等。最后走访已交付使用工程的建设单位,了解使用单位对工程队伍的评价如何。在资格预审的基础上,再按照投标价合理、信誉高、素质好、是否完全响应招标文件的原则来最终确定中标施工单位。

4.3 施工合同签订

确定中标施工单位后,建设单位即应与其签订正式的施工合同,将甲乙双方的关系、责任用法律条文写下来。签订的施工合同内容必须严密、条款详细、责任与奖罚分明。合同签订前应组织单位有关部门对施工合同进行评审,签订后,需经当地有关公证部门公证进行法律监督同时在政府有关部门进行备案。我们通常把施工合同条件可以作为施工招标文件的一部分,这样可以避免与中标施工单位签订施工合同时争执,缩短合同签订时间。

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