本站原创摘要4-5
ABSTRACT5-7
第一章 绪论7-18
1.1 探讨背景和探讨作用7-9
1.1.1 探讨背景7-8
1.1.2 探讨作用8-9
1.2 本论文的探讨思路和主要内容9-12
1.2.1 本论文的探讨思路9-10
1.2.2 本论文的探讨策略10-11
1.2.3 本论文的探讨内容11-12
1.3 相关论述探讨情况12-18
1.3.1 ABC分类管理法12-14
1.3.1.1 二八定律12-13
1.3.1.2 ABC分类管理论述13-14
1.3.2 JIT准时生产制14-15
1.3.3 CVA关键因素浅析法15
1.3.4 EOQ经济批量订货15-16
1.3.5 VMI供应商管理库存16
1.3.6 MRP物料需求计划16-18
第二章 库存成本概述18-25
2.1 库存和库存定价18-19
2.2. 库存的财务绩效19-21
2.3 库存成本的构成21-25
2.3.1 单位采购成本22
2.3.2 订货成本22
2.3.3 库存维持成本22-24
2.3.4 缺货成本24-25
第三章 C公司库存成本制约近况25-35
3.1 公司介绍25-26
3.2 亚太区RDC介绍26-29
3.3 库存成本绩效指标29-32
3.3.1 CBO累计欠交订单29
3.3.2 DII库存周转天数29-30
3.3.3 Reserve存货跌价准备30-31
3.3.4 MAPE平均绝对百分误差31-32
3.4 C公司库存成本制约不足32-35
3.4.1 库存产品没有分类管理32
3.4.2 订货对策不系统32-33
3.4.3 需求预测准确度低33-34
3.4.4 仓库管理成本高34
3.4.5 信息管理成本高34-35
第四章 C公司库存成本制约优化35-42
4.1 ABC-XYZ库存产品分类管理35-37
4.2 MPS主产品订货对策37-40
4.3 指数平滑法原理管理需求预测40-41
4.5 规模效应管理仓库和信息系统41-42
第五章 C公司库存成本制约优化效果42-47
5.1 CBO42-43
5.2 DII43-44
5.3 Reserve44-45
5.4 MAPE45-47
第六章 结论47-48