本站原创中文摘要8-9
ABSTRACT9-11
第1章 绪论11-18
1.1 探讨背景与探讨作用11-12
1.1.1 探讨背景11
1.1.2 探讨作用11-12
1.2 文献综述12-14
1.2.1 国内外探讨综述12-14
1.2.2 简要评论14
1.3 探讨思路和策略14-16
1.3.1 探讨思路14-15
1.3.2 探讨策略15-16
1.4 主要内容16-17
1.5 主要革新点17-18
第2章 企业ERP系统成本管控概述18-36
2.1 ERP系统介绍18-20
2.2 企业ERP系统成本管控的理由20-21
2.3 企业ERP系统成本管控的目标21-23
2.4 企业ERP系统成本管控的内容23-27
2.4.1 价值链活动实物流成本管控23-24
2.4.2 价值链活动价值流成本管控24-26
2.4.3 成本预测管控26-27
2.5 企业ERP系统成本管控策略27-36
2.5.1 标准成本法27-29
2.5.2 作业成本法29-30
2.5.3 ERP系统作业成本的成本管控策略30-31
2.5.4 计划成本管控策略31-36
第3章 AXXXON公司ERP系统成本管控的实践36-52
3.1 AXXXON公司背景介绍36-40
3.1.1 宏观背景36-37
3.1.2 行业背景37
3.1.3 SWOT浅析37-38
3.1.4 组织架构38-40
3.2 AXXXON公司成本管控目标40-49
3.2.1 系统目标40
3.2.2 业务层面目标40-49
3.3 AXXXON公司成本管控框架49-52
3.3.1 价值链实物流框架49
3.3.2 价值链价值流框架49-52
第4章 AXXXON公司ERP系统成本管控效果与有着的不足52-59
4.1 AXXXON公司ERP系统成本管控效果52-56
4.2 AXXXON公司ERP系统成本管控有着的不足及理由56-59
第5章 AXXXON公司优化成本管控对策与倡议59-67
5.1 改善成本管制约度59-62
5.1.1 AXXXON公司成本管制约度近况59
5.1.2 成本管控改善的重点59-62
5.2 加强成本管控人员的配备、组织领导和培训62-64
5.2.1 成本管控人员配备和组织领导62-64
5.2.2 成本管控人员操作培训64
5.3 成本管控与其他管理措施兼容结合64-65
5.3.1 成本管制约度管理授权65
5.3.2 成本管制约度与人事业绩评价系统兼容65
5.4 企业成本管控文化建设65-67
第六章 结论与展望67-68
6.1 结论67
6.2 探讨不足与未来探讨方向67-68