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【摘 要】本文通过界定“云计算”和“云出版”的概念，指出其特点及优势，着重介绍了几个云出版基地与平台，进行比较分析并得出自己的思考，以期对云出版的发展提出自己的意见。
【关键词】云计算 云出版 数字出版
（2）云计算的特征。互联网的云计算怎么写作特征和自然界的云、水循环具有一定的相似性，因此，“云”是一个相当贴切的比喻。通常云计算怎么写作的特点为：超大规模、虚拟化、高可靠性、通用性、高可扩展性、按需怎么写作、极其廉价。
（1）信息转移便捷。
（2）运行成本降低。出版单位通过使用“云”的自动化集中式外包管理，降低了以往用以管理数据中心的成本投入。
（3）提升编辑生产效率。编辑能在任何有互联网的地方使用文件、信息和应用程序，协同工作，在一个地方就能捕捉到所有的更新和变化。
（4）在出版商、经销商和客户之间达成更多的协作。
（5）系统灵活性和可扩展性。云计算的支持用户在任意地点、使用各种终端设备都能获取应用怎么写作。
其收入主要来自于以下两个方面：其一，为客户提供如IaaS（基础设施即怎么写作）、SaaS（软件即怎么写作）、PaaS（平台即怎么写作）等租赁怎么写作；其二，由政府相关机构提供政策性补贴。至2012年5月25日，天津数字出版云中心已正式运行8个月，怎么写作客户接近100家，营收规模达到1000万元。但这实际上仍是云计算技术的成功，而非云出版的成功；有赢利并不能等同于具有成熟的赢利模式。
云出版联盟是其在网络上的一个展示平台，用来吸引各方合作，截至2012年，已有上百家出版集团、报业集团等出版单位加入该平台，此外，汉王、联想、腾讯网、淘花网等众多数字内容运营商也对其提供了支持，云出版联盟在不断壮大。受其技术商身份的限定，方正开展云出版的思路是，从技术出发整合整个数字出版产业链，从而提升产业链上游、中游、下游各种角色的价值。加入该平台，出版商可以实现：数字资源的自主授权，包括自主加工数字资源、自主加密数字资源、自主授权管理渠道；自主选择商业模式，包括自主定价、自主设定销售限价、自主设定分成比例；安全发行和透明结算。渠道商可以实现：以最便捷、最快速的方式完成店铺建设并投入运营；获得与多种阅读终端相匹配的资源；获取具有合法版权的资源并实现跨媒体阅读；结算方式透明，实现低成本运营。与此相似的有大佳网的“出版社自主运营自助宣传平台”，出版社不需交予版权，而是在开放的平台上进行自主运营，实现“版权不离手”，可以很好地避免当前数字出版业中常见的版权纠纷。而二者的不同之处在于，大佳网平台只是针对出版社所提供的，而阿帕比平台是面向出版商和渠道商的平台。
在运营模式上，与以往多年都专注于B2B数字图书馆业务不同的是，在未来方正阿帕比将会在B2C方面投入更多的精力，更明确其技术怎么写作商的定位，完善技术支持工作，不从事内容生产，也不再对读者直接怎么写作。推“合作伙伴模式”，靠技术怎么写作分成，这一模式是指出版商标明市场价及销售最低限价，渠道商在该范围内自主定价，方正阿帕比则根据最终的销售靠基础技术怎么写作进行分成。
【关键词】云计算 云出版 数字出版
一、云出版的概况
1、云计算的概念及特征
（1）云计算的概念。云计算，是一种IT基础设施的增加、使用和交付模式，用户根据自身需求通过付费获取怎么写作或资源，而提供资源的网络被业界称为“云”。目前，网络怎么写作中对于云计算技术的应用已不少见，常见的如搜寻引擎、数字图书馆等，用户仅需通过简便的操作便可获得丰富的信息。（2）云计算的特征。互联网的云计算怎么写作特征和自然界的云、水循环具有一定的相似性，因此，“云”是一个相当贴切的比喻。通常云计算怎么写作的特点为：超大规模、虚拟化、高可靠性、通用性、高可扩展性、按需怎么写作、极其廉价。
2、云出版的概念
有学者认为“出版云”是以虚拟化技术为基础、以按需付费为商业模式，具备弹性扩展、动态分配和资源共享等特点的数字内容出版、交易及管理模式。还有学者认为“云出版”是云计算技术应用于出版产业而产生的新的应用与怎么写作，包括聚合出版内容云、借助出版技术云、面向出版渠道云、提供出版怎么写作云四层含义，共同形成完整的“云出版”概念。本文采用以下方式，界定其为将云计算技术应用于编辑、复制、发行、存储等出版环节的数字出版活动。 “云出版”从本质上凌驾于数字出版的地方在于，它是传统出版发行方式的革命而非数字形式上的变革。3、云出版的特点及优势
基于云的数字出版具有自身独特的优势：（1）信息转移便捷。
（2）运行成本降低。出版单位通过使用“云”的自动化集中式外包管理，降低了以往用以管理数据中心的成本投入。
（3）提升编辑生产效率。编辑能在任何有互联网的地方使用文件、信息和应用程序，协同工作，在一个地方就能捕捉到所有的更新和变化。
（4）在出版商、经销商和客户之间达成更多的协作。
（5）系统灵活性和可扩展性。云计算的支持用户在任意地点、使用各种终端设备都能获取应用怎么写作。
二、云出版案例分析
云出版所代表的理念正体现在案例当中，“一切都是怎么写作”、“像云一样无处不在、无所不包”、“整合产业链”、“技术强力拉动”、“速度”、“技术+商业模式的创新”。但是理念所代表的是一种理想的状态、努力的方向，实际上，在国内做云技术的有很多，而真正从事云出版并且找到成熟赢利模式的并不多，本文只就政府强力拉动所建立的源于：论文封面格式范文www.udooo.com
云出版基地、技术商奋力整合产业链所创建的云出版平台进行案例分析。1、政府强力拉动建立的云出版基地
天津国家数字出版基地云计算中心于2011年6月建立，其定位是云出版怎么写作提供商，是批准的国家数字出版基地配套项目。依托统一的云平台为企业提供大规模、高质量、安全可靠的专业化宽带接入以及怎么写作器托管、空间租用等基础业务，同时深化提供面向企业的综合信息业务、资源共享、虚拟社区和多重安全等增值业务。其运营交由中启创集团来执行，中启创为此专门成立了启云科技。该企业为数字出版基地产业链里所有环节怎么写作，也为天津空港经济区区政府、空港经济区内外企业，乃至全国与数字出版链条相关的企业怎么写作。其收入主要来自于以下两个方面：其一，为客户提供如IaaS（基础设施即怎么写作）、SaaS（软件即怎么写作）、PaaS（平台即怎么写作）等租赁怎么写作；其二，由政府相关机构提供政策性补贴。至2012年5月25日，天津数字出版云中心已正式运行8个月，怎么写作客户接近100家，营收规模达到1000万元。但这实际上仍是云计算技术的成功，而非云出版的成功；有赢利并不能等同于具有成熟的赢利模式。
2、方正阿帕比云出版怎么写作平台
方正阿帕比云出版怎么写作平台是技术商投入云出版的一个典型案例。该平台发布于2011年4月21日，其技术支撑为阿帕比核心技术，同时利用云计算架构，是一个怎么写作于出版商和渠道商的在线数字出版综合怎么写作平台。平台创建的目的，正是试图通过技术和商业模式的创新，为数字出版产业链多环节上的合作伙伴提供支撑怎么写作，实现数字出版产业链的无缝对接。云出版联盟是其在网络上的一个展示平台，用来吸引各方合作，截至2012年，已有上百家出版集团、报业集团等出版单位加入该平台，此外，汉王、联想、腾讯网、淘花网等众多数字内容运营商也对其提供了支持，云出版联盟在不断壮大。受其技术商身份的限定，方正开展云出版的思路是，从技术出发整合整个数字出版产业链，从而提升产业链上游、中游、下游各种角色的价值。加入该平台，出版商可以实现：数字资源的自主授权，包括自主加工数字资源、自主加密数字资源、自主授权管理渠道；自主选择商业模式，包括自主定价、自主设定销售限价、自主设定分成比例；安全发行和透明结算。渠道商可以实现：以最便捷、最快速的方式完成店铺建设并投入运营；获得与多种阅读终端相匹配的资源；获取具有合法版权的资源并实现跨媒体阅读；结算方式透明，实现低成本运营。与此相似的有大佳网的“出版社自主运营自助宣传平台”，出版社不需交予版权，而是在开放的平台上进行自主运营，实现“版权不离手”，可以很好地避免当前数字出版业中常见的版权纠纷。而二者的不同之处在于，大佳网平台只是针对出版社所提供的，而阿帕比平台是面向出版商和渠道商的平台。
在运营模式上，与以往多年都专注于B2B数字图书馆业务不同的是，在未来方正阿帕比将会在B2C方面投入更多的精力，更明确其技术怎么写作商的定位，完善技术支持工作，不从事内容生产，也不再对读者直接怎么写作。推“合作伙伴模式”，靠技术怎么写作分成，这一模式是指出版商标明市场价及销售最低限价，渠道商在该范围内自主定价，方正阿帕比则根据最终的销售靠基础技术怎么写作进行分成。
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