本站原创摘要3-4
ABSTRACT4-8
第1章 绪论8-14
1.1 探讨背景8-9
1.2 探讨作用9-10
1.3 探讨策略10
1.4 国内外文献综述10-14
1.4.1 国外文献综述10-12
1.4.2 国内文献综述12-13
1.4.3 文献总结13-14
第2章 品牌管理论述与模型概述14-22
2.1 品牌管理论述概述14-18
2.1.1 品牌与品牌管理的涵义14
2.1.2 品牌管理论述基础14-17
2.1.3 成功品牌管理的历程17-18
2.2 品牌管理模型18-20
2.2.1 品牌战略(BS)模型18
2.2.2 品牌文化(BC)模型18-19
2.2.3 品牌营销(BM)模型19-20
2.3 鹏飞建陶基本概况20-22
第3章 鹏飞建陶品牌管理有着的不足浅析22-30
3.1 鹏飞建陶品牌定位不足浅析22-24
3.1.1 品牌定位不足,核心价值乏力22-23
3.1.2 品牌定位错位,与消费需求脱节23-24
3.2 鹏飞建陶品牌建设不足浅析24-26
3.2.1 品牌建设缺乏个性24
3.2.2 品牌形象缺乏系统的建设24-26
3.2.3 品牌产品研发建设能力需进一步加强26
3.3 鹏飞建陶品牌推广不足浅析26-27
3.3.1 鹏飞建陶缺乏品牌推广战略26
3.3.2 缺乏品牌广告营销推广26-27
3.4 鹏飞建陶品牌维护不足浅析27-28
3.4.1 品牌维护不注重品牌的持续进展27-28
3.4.2 忽略品牌的后期管理,缺乏革新28
3.5 鹏飞建陶品牌延伸不足浅析28-30
3.5.1 品牌延伸具有随意性与盲目性28-29
3.5.2 品牌延伸缺少目的性29-30
第4章 鹏飞建陶品牌管理中不足的理由30-35
4.1 鹏飞建陶缺乏整体的品牌管理意识30-32
4.1.1 经济进展不对称与品牌意识的缺失31
4.1.2 目光短视和投机与品牌意识的缺失31
4.1.3 企业销售行为与品牌意识的缺失31-32
4.2 鹏飞建陶品牌管理缺乏资金支持32-33
4.2.1 缺乏品牌经营管理资金支持32
4.2.2 缺乏战略性品牌资金管理与规划32-33
4.3 鹏飞建陶缺乏品牌管理专业部门与人才33
4.3.1 缺乏品牌战略管理组织管理部门33
4.3.2 缺乏品牌战略管理的专业人员33
4.4 缺乏以品牌核心价值与品牌识别33-35
4.4.1 缺乏以品牌核心价值中心的品牌识别33-35
第5章 鹏飞建陶品牌管理的优化对策35-43
5.1 重新认识,做好品牌定位管理35-36
5.1.1 准确的市场需求定位35
5.1.2 全面细分市场,满足市场需求35-36
5.2 进行品牌全面规划,挖掘品牌核心价值36-38
5.2.1 提炼品牌的核心价值,挖掘企业品牌灵魂36
5.2.2 规范品牌识别系统,提升品牌识别元素的传播36-37
5.2.3 建立品牌化模型,优选品牌化战略37-38
5.3 全面进展,做好品牌维护的优化对策38-39
5.3.1 进行品牌危机的全面防范处理38
5.3.2 增加产品附加值,优化流程38-39
5.4 增强品牌美誉度,改善品牌推广对策39-41
5.4.1 提升产品质量,为品牌推广提供保障39-40
5.4.2 提升品牌知名度的同时改善品牌美誉度40
5.4.3 树立诚信品牌形象,增强品牌推广效果40-41
5.5 规范品牌延伸战略,加强品牌延伸管理41-43
5.5.1 将品牌延伸放在战略层,加强品牌延伸规划41
5.5.2 防范品牌延伸的风险,做好可行性浅析41-42
5.5.3 品牌延伸不可淡化鹏飞原品牌定位个性42-43
第6章 总结与展望43-44
致谢44-45