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论危机化工企业环境危机应对措施

收藏本文 2024-01-19 点赞:13483 浏览:57136 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:对企业而言,危机指对其生产经营活动及其利益、成长甚至存活已经或潜在的威胁或伤害事件。危机管理目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。化工企业因为其生产历程中会涉及一种甚至多种有毒有害物质,一旦发生泄漏,便会对周边环境以及人员造成短期、长期的毒害影响,危及周边环境以及人员生命安全。这就要求化工企业不仅应该有很好的危机管理程序,而且还要对所有相关员工进行危机管理培训,使其能够在危机发生的紧迫情况下,根据应急反应程序要求以及实际情况的进展,冷静且迅速地采取合适的措施,制约危机的进展蔓延,将危机带来的损失减小到最低程度。本论文通过对危机的实质以及危机管理所涉及的各项内容进行浅析,以S公司气体泄漏事件为例,说明在危机发生时企业应根据应急管理程序要求,时刻关注危机的进展情况,采取合适的措施,将危机带给公司的损失减小到最低限度。关键词:危机论文危机管理论文应急预案论文危机沟通论文

    摘要5-6

    Abstract6-9

    第1章 绪论9-12

    1.1 探讨背景9

    1.2 探讨的作用和目的9-10

    1.3 探讨的思路和主要内容、结构10

    1.4 探讨策略和案例的选择10-12

    第2章 危机管理相关论述综述12-23

    2.1 危机管理的内涵及其基本思想12-16

    2.2 应急响应预案管理16-19

    2.3 危机沟通管理19-23

    第3章 S公司危机管理组成23-37

    3.1 S公司背景综述23-25

    3.1.1 S公司组织架构23-24

    3.1.2 S公司所处E工业区的应急联动处理设施24-25

    3.2 S公司危机管理概述25-33

    3.2.1 S公司危机管理系统介绍26-30

    3.2.2 其他辅助系统概述30-33

    3.2.3 S公司预警以及应急设施、设备介绍33

    3.3 S公司危机沟通管理方式介绍33-37

    第4章 S公司气体泄漏事件历程及各方应对措施37-40

    4.1 S公司气体泄漏事件历程37

    4.2 气体泄漏事件发生后采取的应急抢险措施37

    4.3 气体泄漏事件发生后公司的危机沟通37-40

    4.3.1 与员工沟通37-38

    4.3.2 与投资方沟通38

    4.3.3 与工业区管理部门以及政府管理部门沟通38

    4.3.4 与媒体沟通38-40

    第5章 S公司气体泄漏事件危机管理运用的浅析以及倡议40-46

    5.1 泄漏事件应急抢险、事故制约措施浅析40-42

    5.1.1 S公司应急抢险措施评析40-41

    5.1.2 工业区应急中心以及消防等部门的应急响应41-42

    5.2 泄漏事件危机沟通浅析与倡议42-46

    5.2.1 与员工沟通评析42-43

    5.2.2 与投资方沟通评析43

    5.2.3 与工业区管理以及政府管理部门沟通评析43-44

    5.2.4 与媒体沟通评析44

    5.2.5 针对微博等新兴媒体的危机沟通倡议44-46

    第6章 结论与讨论46-47

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