本站原创摘要5-6
Abstract6-11
第1章 绪论11-18
1.1 探讨的背景及其作用11-12
1.2 国内外论述探讨综述12-16
1.2.1 国外论述探讨综述12-15
1.2.2 国内论述探讨综述15-16
1.3 探讨的思路与框架16-18
第2章 煤电一体化企业项目管理近况浅析18-22
2.1 煤电一体化企业的生产特点18-19
2.1.1 煤电一体化企业的差别性特点18
2.1.2 煤电一体化企业的协调性特点18-19
2.1.3 煤电一体化企业的制约性特点19
2.2 煤电一体化企业项目管理近况19-21
2.2.1 新婚方式的管理近况19
2.2.2 改嫁方式的管理近况19-20
2.2.3 综合方式的管理近况20-21
2.3 本章小结21-22
第3章 煤电一体化企业多项目管理组织结构设计22-28
3.1 多项目管理组织结构设计的基础22-24
3.1.1 多项目管理组织机构设计的论述基础22-23
3.1.2 多项目管理组织设计原则23-24
3.1.3 多项目管理组织机构设计的注意点24
3.2 多项目管理组织结构设计的影响因素浅析24-26
3.2.1 组织结构与项目运作的适应性24-25
3.2.2 组织结构与多项目管理中资源配置的协调性25
3.2.3 组织结构与项目变动的动态匹配25-26
3.3 多项目管理组织机构设计26-27
3.4 本章小结27-28
第4章 煤电一体化企业多项目协同进度计划管理28-35
4.1 制定多项目协同进度计划的论述基础28-29
4.1.1 “协同学”简述28
4.1.2 多项目协同管理28-29
4.2 多项目管理下项目进度计划的制定策略29-31
4.2.1 基于横道图的项目进度计划制定29-30
4.2.2 基于网络计划优化项目进度计划30-31
4.3 煤电一体化企业多项目协同进度计划机制31-34
4.3.1 煤电一体化企业多项目协同进度计划机制的建立31-33
4.3.2 煤电一体化企业多项目协同管理的实施33-34
4.4 本章小结34-35
第5章 多项目资源优化调度探讨35-39
5.1 多项目资源调度不足探讨35
5.2 利用灰色关联建立多层次综合评价模型35-36
5.2.1 灰色关联多层次评价35
5.2.2 利用灰色关联建立综合评价模型35-36
5.3 基于遗传算法的多项目资源优化调度36-38
5.3.1 遗传算法36
5.3.2 基于遗传算法的多项目资源优化调度36-38
5.4 本章小结38-39
第6章 黑河煤电一体化企业多项目管理实例39-55
6.1 黑河煤电一体化项目介绍39-40
6.2 黑河煤电一体化项目的建立40-42
6.2.1 黑河煤电一体化企业市场环境浅析41-42
6.2.2 黑河煤电一体化项目效益浅析42
6.3 黑河煤电一体化企业多项目管理组织结构及运作方式42-48
6.3.1 黑河煤电一体化企业多项目管理组织结构设计42-44
6.3.2 黑河煤电一体化企业多项目管理组织结构运作方式44-48
6.4 黑河煤电一体化企业进度计划制定48-51
6.4.1 黑河煤电一体化企业进度计划制定的原则48-49
6.4.2 黑河煤电一体化项目进度计划设计49-51
6.5 黑河煤电一体化企业资源优化调度51-53
6.5.1 黑河煤电一体化企业多项目资源优化的总体思路和原则51-52
6.5.2 黑河煤电一体化企业资源优化调度52-53
6.5.3 黑河煤电一体化企业资源优化调度需要改善的不足及措施53
6.6 本章小结53-55
第7章 结论与展望55-57