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摘要：主观性幸福感和工作满意度不仅是企业员工的主观感受和体验，而且能够最终作用在工作绩效上。由此，关注并满足员工的主观幸福感和工作满意度，是调动员工的工作积极性和创造性并最终提升工作绩效的重要途径。管理人员作为企业运营历程中的关键层，其主观性幸福感和工作满意度更是直接影响到企业的运营好坏，而现存探讨中专门针对管理人员的主观幸福感和工作满意感对工作绩效的实证探讨还不多。为此，本探讨通过对管理人员主观性幸福感、工作满意度和工作绩效三者联系的探讨，为企业的管理提供相关参考倡议。本探讨在总结以往对主观幸福感、工作满意度、工作绩效以及其两两联系探讨的论述基础上，对云南省部分管理人员进行调研，收集到有效问卷244份，并采取SPSS16.0统计软件进行深入的浅析和探讨，最终得出了以下结论：(1)管理人员中不同的个人属性，对主观幸福感、工作满意度和工作绩效有不同的影响。(2)管理人员主观幸福感与工作满意度呈现显著的正相关联系，其中主观幸福的积极情感维度与工作满意度呈现正相关联系，消极情感维度与工作满意度之间呈现负相关联系。(3)管理人员主观幸福感与工作绩效呈显著的正相关联系，与工作绩效中的任务绩效和周边绩效两个维度均呈正相关联系。其积极情感维度与工作绩效中的任务绩效和周边绩效两个维度均呈正相关联系，消极情感维度与工作绩效中的任务绩效和周边绩效两个维度均呈负相关联系。(4)管理人员工作满意度与工作绩效呈显著的正相关联系，与工作绩效中的任务绩效和周边绩效这两个维度均呈出正相关联系。(5)在回归浅析中得出了以工作绩效中的任务绩效维度和周边绩效维度为因变量的两个回归方程模型。在本论文的最后，针对探讨所得的结论，并为能给企业管理人员带来激励效应，提升主观幸福感和工作满意度程度，以而带来工作绩效的提升，提出了可供企业在实际运营管理中进行参考的倡议。关键词：主观幸福感论文工作满意度论文工作绩效论文
摘要3-4
Abstract4-8
第一章 绪论8-31
第一节 探讨背景8
第二节 探讨作用8-9
第三节 探讨目的9
第四节 探讨策略与历程9-11
一、 探讨策略9-10
二、 探讨历程10-11
三、 技术路线11
第五节 论述文献综述11-31
一、 主观幸福感探讨概述11-17
二、 工作满意度探讨概述17-22
三、 工作绩效探讨概述22-26
四、 管理人员主观幸福感、工作满意度与工作绩效探讨概述26-31
第二章 探讨设计31-38
第一节 探讨对象与探讨工具31
一、 探讨对象31
二、 探讨工具31
第二节 探讨检测设31-32
第三节 问卷设计32-36
一、 调研问卷评分方式设计32-33
二、 调研问卷的设计33-36
第四节 调研数据收集与数据的预处理36-38
一、 调研数据的收集策略36-37
二、 调研数据的收集与预处理37-38
第三章 实证浅析38-56
第一节 样本资料描述性浅析38-42
一、 基本描述浅析38-39
二、 正态性检验浅析39-42
第二节 量表的信度与效度浅析42-47
一、 量表的信度浅析42-43
二、 量表的效度浅析43-47
第三节 相关性浅析47-56
一、 单因素浅析47-48
二、 因素的相关性浅析48-51
三、 因素的回归浅析51-56
第四章 探讨结论与倡议56-59
第一节 探讨结论56-57
第二节 倡议57-59
第五章 探讨的局限性与展望59-60
第一节 探讨的局限性59
第二节 探讨的展望59-60