您的位置: turnitin查重官网> 医学 >> 临床医学 >论冠心病社区健康管理HOPE方式构建和运用可行性工作

论冠心病社区健康管理HOPE方式构建和运用可行性工作

收藏本文 2024-03-01 点赞:5611 浏览:13869 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:目的:1、构建与改善冠心病社区健康管理HOPE方式的具体内容和核心管理流程,为社区开展冠心病慢病管理工作提供技术支持和论述参考。2、以社区诊断资料为基础,评估现阶段小河湖墅地段社区卫生怎么写作中心实施冠心病社区健康管理HOPE方式的可行性因素及有着的困难,并针对性这些不足提出政策性倡议与意见,为政府、卫生系统相关机构或部门制定政策、做出决策、为社区卫生怎么写作中心扩展工作思路提供参考。策略:1、采取个人访谈和专题小组讨论的形式,专访拱墅区卫生系统慢病管理相关负责人及工作人员各12人,共24人,讨论冠心病社区健康管理HOPE方式及该方式核心管理流程的主要内容。2、采取多阶段系统随机抽样策略,随机抽取小河湖墅街道社区居民健康体检资料560份。运用“国人缺血性心血管发病危险的评估策略和简易评估工具”,对社区居民冠心病10年发病风险进行评估。结果:1、通过本探讨,进一步界定与改善了冠心病社区健康管理HOPE方式的主要内容,即健康(Health)、组织(Organization)、推动(Promotion)、评价(Evaluation)四个落脚点的具体所指。实现了冠心病社区综合管理流程、健康档案(HER)管理流程、健康教育与健康推动流程、家庭病床管理流程,四大核心管理流程的构建与说明。2、冠心病10年发病风险评估结果显示:513名调查对象中,十年发病绝对风险大于其对应年龄段平均值的占51.9%。相对危险度在10倍以上的有8人,占1.6%;3倍以上的有68人,占13.2%。社区诊断结果表明:各级政府机关、行政部门及医疗卫生机构需加大对冠心病防治工作的重视力度。3、通过小河湖墅地段社区卫生怎么写作中心慢病管理近况与健康管理HOPE方式的对照探讨,得知该社区中心在实施冠心病社区健康管理的优势所在及尚有着的困难。针对这些不足,特提出对应的政策倡议与意见。健康理念方面(Health):将冠心病尚纳入社区慢病管理范畴、制定冠心病社区综合防治指南;组织管理方面(Organization):加大政府投入力度、合理配置人力资源配置;健康推动方面(Promotion):改善建档监管机制、推动健康教育与健康保险有效对接、提升卫生信息化水平、健全远程心电协作机制;健康管理评估方面(Evaluation):重视历程评估,改善评估系统。最后,通过选定试点,以点带面,推动冠心病健康管理HOPE方式的实施与推广。结论:冠心病社区健康管理HOPE方式的建立为社区中心实施冠心病的综合管理提供了一个全局性的战略规划和工作参考。诸多可行性因素对社区开展冠心病健康管理工作提供了良好的基础,但也有着诸多困难,希望相关部门、机构予以重视,实现冠心病的社区规范化管理和有效实施。关键词:健康管理论文HOPE方式论文管理流程论文可行性浅析论文政策倡议论文

    致谢4-5

    摘要5-7

    Abstract7-15

    1 绪论15-25

    1.1 探讨背景15-18

    1.2 不足的提出18-19

    1.3 探讨目的19

    1.4 探讨内容19-20

    1.5 探讨策略20-21

    1.6 资料来源21-22

    1.7 数据处理和统计策略22

    1.8 质量制约22

    1.9 技术路线图22-24

    1.10 本论文探讨的重点、难点及革新点24-25

    2 相关概念25-30

    2.1 冠心病25-26

    2.2 健康管理26-27

    2.3 流程管理27-29

    2.4 慢病危险因素与健康风险评估29

    2.5 绝对风险、相对风险29-30

    3 冠心病社区健康管HOPE方式的构建30-44

    3.1 健康管理HOPE方式的初步提出30

    3.2 冠心病社区健康管理HOPE方式30-44

    3.2.1 健康(Health)32-35

    3.2.2 组织(Organizat ion)35-39

    3.2.3 推动(Promotion)39-42

    3.2.4 评估(Evaluation)42-44

    4 冠心病社区健康管理HOPE方式核心流程44-65

    4.1 冠心病社区健康管理HOPE方式核心流程构建原则44-45

    4.2 构建冠心病社区健康管理HOPE方式核心管理流程的实施步骤45-47

    4.3 冠心病社区综合管理流程47-51

    4.4 冠心病患者健康档案管理流程51-54

    4.5 冠心病社区健康教育管理流程54-59

    4.6 冠心病患者家庭病床管理流程59-63

    4.7 冠心病社区健康管理HOPE方式管理流程所应具备的效用63-65

    5 小河湖墅地段社区卫生怎么写作中心社区诊断情况65-75

    5.1 小河湖墅地段社区卫生怎么写作中心基本概况65-66

    5.2 社区居民冠心病10年发病风险评估66-75

    5.2.1 风险评估工具66-67

    5.2.2 调查对象67

    5.2.3 调查策略67

    5.2.4 抽样标准67

    5.2.5 结果与浅析67-75

    6 小河湖墅地段社区卫生怎么写作中心实施冠心病社区健康管理HOPE方式的可行性浅析75-82

    6.1 HEALTH健康理念方面75-77

    6.1.1 冠心病管理进入网络访视阶段,登记在册人数略有增加75

    6.1.2 社区慢病规范管理,为冠心病健康管理工作开展打下良好基础75-77

    6.2 ORGANIZATION管理组织方面77-78

    6.2.1 科学规划,人员培训积极落实77

    6.2.2 网格化管理,权责清晰明确77-78

    6.2.3 有机协作,远程心电使得多方获益78

    6.3 PROMOTION健康推动方面78-80

    6.3.1 健康教育进社区,慢病管理项目化78-79

    6.3.2 “五心”家床怎么写作,使患者老有所医79

    6.3.3 利用品牌优势,做好康复怎么写作79

    6.3.4 重视信息化建设,提升慢病管理水平79-80

    6.3.5 心理干预,改善患者心理健康情况80

    6.4 EVALUATION健康管理评估方面80-82

    6.4.1 实行平衡计分卡制度,责任落实到个人80

    6.4.2 实施员工满意度季度评估,满意度排名靠前80-82

    7 小河湖墅地段社区卫生怎么写作中心实施冠心病社区健康管理HOPE方式有着的困难82-87

    7.1 HEALTH管理理念方面82-83

    7.1.1 冠心病尚未纳入社区慢病管理范畴,管理工作边缘化82

    7.1.2 冠心病社区综合防治指南缺失,无统一标准可循82-83

    7.2 ORGANIZATION管理组织方面83

    7.2.1 政府投入不足,慢病管理被弱化83

    7.2.2 资源配置与需求相矛盾,人力资源严重不足83

    7.3 PROMOTION健康推动方面83-85

    7.3.1 建档质量缺乏监管,档案系统有着安全风险83-84

    7.3.2 经济杠杆缺失,健康教育效果不佳84

    7.3.3 员工认识受限,流程管理尚且难以推行84-85

    7.3.4 信息化水平低,流程管理无附着之地85

    7.3.5 远程心电协作机制不健全,员工配合度不高85

    7.4 EVALUATION健康管理评估方面85-87

    7.4.1 重结果轻历程,评估系统不健全85-86

    7.4.2 重医疗轻怎么写作,患者不满情绪增加86-87

    8 政策倡议87-93

    8.1 HEALTH健康理念方面87-88

    8.1.1 将冠心病纳入慢病管理范畴,提升冠心病防治意识水平87

    8.1.2 制定冠心病社区综合防治规范,加大慢病管理力度87-88

    8.2 ORGANIZATION管理组织方面88-89

    8.2.1 落实财政补偿机制,加大经费支持力度88

    8.2.2 改善“三定”案例,优化人力资源配置88-89

    8.3 PROMOTION健康推动方面89-90

    8.3.1 建立健康档案监督机制,关注健康档案信息安全89

    8.3.2 拓展健康教育新思路,实现与健康保险有效对接89

    8.3.3 实行全员培训,践行慢病管理流程89-90

    8.3.4 加速信息化建设,提升怎么写作水平与管理效率90

    8.3.5 改善远程心电协作机制,提升远程心电利用水平90

    8.4 EVALUATION健康管理评估方面90-91

    8.4.1 实施有效监管,注重历程评估91

    8.4.2 实现重心转移,提升患者满意度91

    8.5 以点带面,逐步推广冠心病健康管理新方式91-93

    9 论文的不足之处93-94

    9.1 风险评估方面93

    9.2 未能实证探讨93-94

    10 结语94-95

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号