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对于工程施工建筑工程施工中安全制约管理设计

收藏本文 2024-01-27 点赞:29792 浏览:133996 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着我国城市化越来越严重,高层建筑也逐渐增多。由于建筑越来越高,建筑施工的危险系数也越来越高,建筑施工就建筑工程而言,是一个相当复杂的过程,因为它的危险源很多,很容易有安全事故的发生。因此,要想保证在建筑施工过程中施工的安全,就要提高工程的管理以及施工人员的完全意识,并需要建立一个健全的安全管理机制,以此来加强在建筑施工过程中的管理。本文主要分析在建筑工程过程中施工安全的主要影响因素,提出了施工中安全管理的处理办法,主要是为了促进我国建筑施工企业的健康而有序的发展。
关键词:建筑工程 施工安全 安全管理近些年来,建筑行业随着我国经济的快速发展而逐渐发展起来。建筑行业因为工作的特殊性,一直以来都是发生安全事故概率最大的行业之一,虽然目前我国在建筑方面建立的安全管理制度已经有了一定的进步,但是从客观的角度来讲,我国建筑行业的安全管理水平一直都是比较低下的,据统计,每年大概有几千人都是在建筑的安全事故中丧生,这不仅给国家以及人民都带来了非常大的损失与影响,还在某种程度上制约了国家的经济基本建设与社会的可持续发展。为了确保建筑工程的施工安全,就必须要对工程建立一个非常严格的安全管理制度,从而预防和减少事故的发生概率,进而促进建筑行业能够健康的发展。

一、影响建筑工程施工安全的主要因素

由于建筑工程项目的施工能够涉及到施工人员多、杂,工种繁多以及环境的差异等,都有可能造成建筑安全事故,造成这种安全事故的原因主要是因为在露天下,施工人员在高空工作,并且劳动力相对比较密集,尤其是近年来,随着我国市场的不断扩大,国家法制仍旧不健全,安全意识不够,人员素质低以及安全投入不够等原因,迫使建筑行业安全事故的概率不断加大。

(一)缺乏有效的监管体系

目前,我国建筑业虽已形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务企业”的格局,但结构不尽合理,以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的金字塔资质体系尚未形成。建筑市场较为混乱,时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。另一方面,我国的法制不健全,跟上不形热发展的需机,对安全事故查处不利。

(二)施工人员安全意识淡薄

人的因素主要指领导者的安全观念,操作人员的安全操作水平和安全意识。领导者的安全观念强,就会加大安全方面的投入,建立完善的安全管理体系,制定切实可行的措施,工程安全性就好。操作人员具有较强的安全意识和较好的安全操作水平,就会严格执行安全操作规程,自觉抵制违章作业及冒险施工。

(三)材料及施工机械质量不合格

1、材料是建筑施工的基础条件,而材料的质量不仅决定了建筑的质量,还在一定程度上影响了施工人员的安全。在建筑行业中,施工时所需要的材料往往多而杂乱,用量也相对较大,加上材料供应商为了追求最大利益而使材料不符合规定,在这种形势下施工负责人不能只是对材料进行抽样检查,这样很容易将不符合规定的材料进入到工程施工中,从而给建筑以及施工人员留下了较大的安全隐患
2、随着社会科技的发展,现在的建筑行业很多步骤都是有机械来完成的,然而在施工过程中,机械往往种类繁多,并且流动性相对较大,如果全面检查根本不能实现,而抽样检查又会产生各种遗漏。再加上平时施工单位的负责人对于这些机器没有相对较好的维护与保养,从而导致了施工机械总是故障,而不能长时间工作。另外,由于安装人员对机械的道德素质不是很好,,并且对机械的安装不到位,从而导致了机械安装质量得不到保证,这也会给工程施工带来一定的影响,留下各种安全隐患。

(四)违反安全操作规程

施工工程中的方法,指在工程项目建设中所采取的技术方案、组织措施和施工组织设计。在方法上出现的问题往往是比较多的,出了问题才去处理,影响了工程的施工安全。

二、建筑工程施工安全管理的措施

(一)规范建筑业分包管理,完善安全法规

加强总包,分包的资质谁和管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作员提供可靠的安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。

(二)健全安全组织机构,提高管理、施工及操作人员的素质

1、建立健全安全组织机构。施工企业一般都有安全组织机构,但必须建立健全项目安全组织机构。确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。

2、提高管理、操作人员素质及加强安全教育管理。

3、搞好员工培训,提高员工的素质和安全意识。要定期对现场施工人员进行施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的素质。对危险作业过程严格按作业指导说明组织施工,施工人员需经培训并取得资格。

(三)加强原材料进场及施工机械的管理

第一,提高采购人员的素质和质量鉴定水平,选择有一定的专业知识和责任心强的人员来担当该项工作;采购材料要掌握材料信息,综合比较,择优进货。
第二,施工机械设备进场时须提供合格证、质量证明书、说明书,起重机械设备安装时,须有安装资质的单位来安装,安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测,检测合格后方可投入使用。

(四)加强施工过程的安全管理

在建筑过程中,由于工程比较复杂,施工过程中涉及面相对较广,因此要对每一个施工人员都进行管理是很不现实的,在施工过程中由于施工人员的大意而造成安全事故多得数不胜数,所以,建筑施工单位必须要建立一个安全管理制度并严格遵守,对于整个施工过程,施工前应该对每一位施工人员做好相应的交底工作;施工时,安全管理负责人应该要加强对施工现场的监督与巡查,并且通过巡查来定期组织相关建筑负责人对现场的督察,以此来及时发现和处理存在在其中的安全隐患,从而来确保

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建筑工程安全而快速的施工。不仅如此,建筑单位还要不断加强对施工人员的安全教育,并以此来提高他们的安全意识。只有在建筑工程施工过程中严格实施安全管理制度,才能够有效提高建筑行业在施工中的安全管理水平,从而确保工程施工的安全。

三、结束语

施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,并经常性地开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到安全生产,警钟长鸣。

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