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摘要：人力资源是企业经营进展的核心,现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,也就是人才开发水平的竞争。旅游景区企业视怎么写作质量为生命线,企业进展完全依靠高素质的员工来实现,旅游景区企业有其行业特殊性：属于劳动密集型企业,又不同于制造业等其他劳动密集型企业,对员工综合素质有较高要求,因而人力资源开发与其他企业相比,更为重要也更有挑战性。而目前国内旅游景区进展迅速,但人力资源开发水平相比发达国家同行业和国内先进行业而言比较薄弱,相对于蓬勃进展的旅游景区的需求也显著滞后,不重视人力资源培育,对人才重利用轻开发,工作激发不足,造成企业人才流失,国内旅游景区等旅游相关企业,在硬件方面已经达到甚至超过发达国家水平,但在怎么写作和管理等软件方面与国外相比还有较大差距,人力资源开发成为制约国内旅游景区企业的瓶颈,如何突破这一瓶颈对旅游景区企业未来进展将产生重要影响,乃至决定企业进展的前途和命运。本论文首先对中国目前旅游景区企业人力资源情况进行浅析,并以国家级旅游休闲度检测示范区——港中旅集团珠海海泉湾做为具体探讨案例,以本人在海泉湾六年工作经历,对海泉湾的人才开发进行浅析探讨,重点针对旅游景区人才开发规划、人才选拔、培训与进展、激励与考核等几个方面,对珠海海泉湾人才开发的革新探讨进行探讨,寻找适用于港中旅集团旗下滨海度检测和山地旅游景区人才开发的革新方式,用以探讨港中旅集团旅游景区板块公司人力资源进展方向,与旅游景区人力资源工作人员和管理者进行探讨。关键词：旅游景区论文人力资源论文人才开发论新方式论文港中旅论文海泉湾论文
中文摘要3-4
ABSTRACT4-7
一、前言7-15
(一) 探讨背景与作用7-11
(二) 相关论述综述11-13
(三) 探讨内容与框架13-15
二、旅游景区企业人力资源开发有着的不足及理由浅析15-18
(一) 旅游景区人才开发有着的不足15-16
(二) 理由浅析16-18
三、珠海海泉湾人力资源近况浅析18-30
(一) 珠海海泉湾进展概况18
(二) 港中旅(珠海)海洋温泉有限公司人力资源开发和管理近况18-23
(三) 珠海海泉湾人力资源开发有着的不足及理由浅析23-30
四、珠海海泉湾人力资源开发对策浅析30-32
(一) 加强骨干人才队伍培养30
(二) 加强管理人员综合素质30-31
(三) 加强激励机制建设31
(四) 优化企业组织架构31-32
五、珠海海泉湾人力资源开发革新方式探讨32-48
(一) 海泉湾度检测区人力资源供需浅析32-34
(二) 海泉湾度检测区人力资源开发对策34-35
(三) 人力资源队伍建设目标35-36
(四) 组织构架与人力资源管理36-37
(五) 海泉湾人力资源选拔对策37-41
(六) 海泉湾人才培训开发对策41-45
(七) 海泉湾人力资源考核激励对策45-48
六、结论48-50
(一) 主要内容及结论48
(二) 展望48-50