您的位置: turnitin查重官网> 管理学 >> 人力资源管理 >简论企业文化构建煤炭企业文化系统,提高思想政治工作水平

简论企业文化构建煤炭企业文化系统,提高思想政治工作水平

收藏本文 2024-04-13 点赞:23656 浏览:100409 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着世界经济全球化进程的加快,煤炭企业也将遭遇一系列的挑战。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,也是搞好两个文明建设的基本保证,只有构建煤炭企业文化体系,加强思想宣传工作,提高思政工作水平,才能从容面对这些挑战而无后顾之忧。
关键词:煤炭企业思政工作问题分析对策
发展社会主义经济是我国目前发展的中心任务,构建煤炭企业文化体系,提高思政工作水平,能保障企业在经济快速发展的同时而不偏离正轨。思想政治工作就像是北斗星,总能指引着人们找到正确方向,坚定地向建设具有中国特色社会主义的光荣使命和伟大事业迈进。
进入新世纪,煤炭企业的发展也来到了一个新阶段,构建煤炭企业文化体系来提升思政工作的水平,必须在继承和发扬优良的传统的基础,与时俱进,有所创新,才能顺应历史发展的潮流,更好地为中国特色社会主义现代化建设做贡献。本文将针对思政工作目前在煤炭企业开展过程中面临的问题,提出一些对策。

一、构建煤炭企业文化体系提高思政工作水平面临的问题

1.思想政治工作得不到应当的重视。中国特色社会主义目前阶段的中心任务就是大力发展中国特色社会主义的经济,这也是企业的追求目标。而思想政治工作无法直接为企业赢得利润,实现工作目标,这就导致了企业的思想政治工作容易被人忽略。企业在思想政治工作的投入力度和资金不足,这就直接导致思想政治工作的干部和员工不足。尤其是基层的党团干部,很多都是其他重要工作岗位的干部临时兼任的。一方面,他们自己本身也不够关注思想政治工作的作用;另一方面,也由于自己的生产经营的任务过重,不够时间,精力来开展思想政治教育,更没有时间去了解员工群众的具体情况。使得企业思想政治工作的开展流于形式,无法贯彻实施。
2.部分领导干部的歪风邪气。煤炭企业思想政治工作的成效不仅取决于教育者本身素质,也取决于企业的文化环境,部分干部领导同志的自我约束能力不强,处理工作生活等问题态度不够认真,讲究排场,追求奢华的物质享受,不能成为做好下属员工的表率。检测公济私,以权谋私。这些领导干部的做派,极容易挫伤员工的工作积极性,导致企业歪风邪气肆长,严重影响到企业思想政治工作水平的提高。
3.企业裁员带来的影响。企业要发展,改革在继续,遵循优胜劣汰的规律,势必要裁减部分工作效率低下的员工,招聘一些新的技术型和管理型人才。尤其是近些年来,煤炭市场的发展相对放缓,生产经营也就相对的比较困难,企业员工的流动性逐渐上升,就容易导致职工们的恐慌,普遍存在危机感,担心自己突然哪天就被宣布下岗。顾虑重重、战战兢兢的思想,不仅使得企业的工作效率低下,也使得企业文化、思想政治工作无法深入人心。
4.一线员工的综合素质不高。煤炭企业的一线职工,往往都是一些农民工或者外包工,大部分来自一些边远贫苦的地方,受教育水平低,文化不高,综合素质不强。又因为煤炭挖掘工作的环境较为恶劣,导致人员流动性大,这就给企业思想政治工作的长期、有效、顺利开展增加了较大的难度。
5.受到一些落后腐朽的思想冲击,部分员工的价值观扭曲,拜金主义、享乐主义、个人主义盛行。在现代商品经济的社会,跨地域、跨文化的交流十分频繁,文化上、思想上百花齐放。但与此同时,西方一些腐朽落后的价值观念、意识形态、思想文化也无可避免地冲击着企业员工,导致部分员工的价值观念被扭曲,拜金主义、享乐主义、个人主义逐渐在他们的思想中占据主导地位,中国特色社会主义建设主人翁的意识慢慢消散,不再讲贡献,不再谈理想,工作也不积极了,敷衍了事,只想着榨取集体利益,满足个人私欲,追求享受,对企业未来的发展毫不关心,每天就拿着钱混日子,得过且过。
6.没有先进的企业思政工作模式。目前许多煤炭企业的思想政治工作还只是一味地继承以前的教育方法,无非就是开大会、读报纸、念文件,既不能针对员工的需要,解决实际问题,更不关注教育的效果,使得思想政治工作不仅没有起到应起的作用,甚至还容易引起员工的反感。
7.没有合理的思政工作激励制度。思想政治工作是一项细水长流的长期、复杂的工作,它无法像其他的工作那样取得立竿见影的效果。这就是说,企业很难具体考核思想政治工作人员的绩效,也就没有相应的激励机制去奖励思政人员的辛勤工作,极大挫伤了思政人员的积极性,也使得企业的思政工作水平得不到提升。

二、提高思政工作水平的对策

1.必须加强改进对思政工作的认识。煤炭企业政工人员的工作,是塑造人的灵魂、改变人的思想的工程师。所以,企业的思想政治工作在现代企业制度条件下,只能加强不能削弱。思想政治工作不是一项可有可无的门面工程,它对于煤炭企业的长期合理的可持续性发展有着重大意义,保障着企业在快速成长的过程中不偏离正轨。在实际工作中,必须把思想政治工作提升到和经济发展同等地位,两手抓,两手都要硬,克服群众轻视、忽视乃至放弃思想政治工作的错误心理和行为,真正把思想政治工作和企业的发展挂钩。
2.领导干部要以身作则,起到良好的表率。有道是“身教重于言传”。领导干部要是不能以身作则,在实际工作中给下属做好表率,就不能让员工信服。在企业发展的新时期,领导干部不能被一时的成就所蒙蔽,在糖衣炮弹下俯首称臣,必须发扬党的优良传统,跟群众同甘共苦,面对挑战,才能真正提升企业的思政工作水平。
3.做好下岗员工的思政工作。员工为企业创造了利润,实现了企业的经济目标,他们对企业是有贡献的,但是企业基于未来的发展,有时不得不忍痛割舍,让部分员工下岗。企业的思想工作人员就应当对他们进行安抚,说明企业的难处,对他们进行劳动技术、劳动政策以及就业观的再教育,降低他们的失落感,同时还要多渠道地积极引导下岗职员实现再就业。
4.重视一线员工的稳定工作。煤炭企业的一线员工工作环境较差,往往家庭负担也较大,企业必须加大力度关注他们内心的诉求,多开展一些思想文化教育工作,提升员工的综合素质,在可能的情况,尽量改善他们的待遇,使得企业能够有稳定的一线员工队伍,让思政工作可以长期有效的开展下去。
5.适时开展思想政治工作。在商品经济时代,员工容易被各种各样的信息、价值观所影响。煤炭企业应当适时开展思想政治工作,引导帮助他们走回正轨,消除思想认知上的困惑,从错误的人生观、价值观中解脱出来,树立与时俱进的新观念,为中国特色社会主义的建设不懈奋斗。
6.建立合适的思想政治工作模式。传统的思想政治工作模式固然有着其优点,但在市场经济急速发展、社会大步向前进的今天,已经无法满足和适应员工的需求和发展。我们在继承和发扬传统的思政工作模式的同时,应当注意创新和发展,深入群众,实事求是,根据员工的实际需要,积极探索,另辟蹊径,创造出员工喜闻乐见的思想政治工作模式。
7.建立合理的思想政治工作激励机制。思政工作难以考核,并不是抹杀思政工作人员功劳的理由,企业对于思政工作人员的工作表现不能得过且过,必须赏罚分明,才能调动思政工作人员的积极性,使得思政工作得以贯彻实施。
煤炭企业要想在新时期从容面对新的挑战,就必须重视思政工作,加强员工思想教育,构建煤炭企业文化体系。提高思政工作水平,已经刻不容缓。
参考资料:

源于:论文格式模板下载www.udooo.com

蓬勃.当前煤炭企业思想政治工作的难点与对策[J].前沿,2000,6
曹智,朱裕华.煤炭企业思政工作的难点与对策[J].政工研究动态,2000,13
[3]朱海峰,王朋军.浅谈煤矿企业在开展精细化管理过程中存在的问题及解决途径[J].科技信息,2009,29

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号