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摘要：每当人们谈到安全话题的时候，大家都会注意到安全的重要量，所以安全不仅是企业的责任，同时也是企业进展的基本要求。“安全生产无小事”，无论在哪个行业如果只追求单纯的经济效益，而忽略了安全生产，即使取得了一些成绩和效益，那也都是暂时的。随着企业内部事故隐患不断增加，事故发生日益频繁，不仅会造成人员的伤亡和财产的重大损失，而且利于社会的稳定进展。只有认真的坚持安全生产第一的思想，才能更好的将企业做大做强，走上可持续进展的道路。随着我国正式加入WTO世界贸易组织，市场的开放给石油化工企业带来的市场竞争压力也更加的巨大。塔里木油田公司地处祖国的边疆与国外石油大公司相比，无论是在生产成本制约，产品质量制约，还是在企业管理，资源利用等方面都有着着一定差距。要想在这个国际大舞台上有一席之地，就必须加强企业各项制度的建设，减少成本，提升竞争优势和核心竞争力。塔里木油田公司上下游产业一体化，涉及面广，甲乙方员工人数众多，特别是在石油的开发、储运、生产等环节容易出现一些不安全隐患和生产事故的发生，容易造成重大人员伤害和财产的损失。为了减少和避开安全事故的发生，降低事故率，提升全体员工的安全防范意识就显得尤为重要，所以必须建立一套完整规范并适合本企业进展的企业安全文化，以实现公司的可持续进展经营理念和进展战略。油田公司领导经过认真总结浅析，一致通过引入世界先进的“杜邦安全管理理念”，在油田公司内部全面推广。通过了一系列的革新革新，终于形成了一套适合本公司进展的安全管理系统，为今后油田公司的不断进展壮大，提供了有利的保证和坚实的基础。本论文结合杜邦公司在国内外一些成功推进经验，浅析了塔里木油田公司管理中有着的不足。根据杜邦公司提出的主要不足，结合自己有天的实际情况进行了认真的整改和落实，最终取得的较好的成绩。员工的安全工作意识有了很大的提升，工作环境也有了很大的改善，为今后全公司安全工作的不断提升，打下了坚实的基础。通过本论文的探讨，也可以为一些重要的企业或行业，尤其是大型的石油石化企业起到一个很好的借鉴作用。关键词：杜邦管理论文安全管理论文塔里木油田论文
中文摘要3-4
ABSTRACT4-8
第一章 绪论8-12
1.1 引言8-9
1.2 本论文选题的作用9-10
1.3 本论文的探讨策略10
1.4 本论文的框架结构10-12
第二章 杜邦公司安全生产论述综述12-16
2.1 杜邦公司安全生产论述的产生与进展12-13
2.2 杜邦安全生产论述精要13-14
2.3 杜邦安全生产论述在国内外的运用14-16
2.3.1 杜邦在国外14-15
2.3.2 杜邦在中国15-16
第三章 塔里木油田公司安全生产近况浅析16-24
3.1 塔里木油田公司概况16-17
3.2 塔里木油田的企业文化17
3.3 塔里木油田公司安全近况回顾17-20
3.4 国内外石化企业 HSE 管理比较浅析20-22
3.4.1 管理承诺和责任20-21
3.4.2 组织结构21
3.4.3 HSE 意识和理念21
3.4.4 员工及承诺21-22
3.4.5 实施和运转22
3.5 油田公司开展杜邦安全活动的必要性22-24
第四章 塔里木油田公司杜邦安全生产管理理念的导入24-37
4.1 提升企业国际市场的竞争力24
4.2 安全活动的深入开展24-31
4.3 充分发挥企业中层领导干部的管理能力31-35
4.3.1 塔里木油田公司形势及企业中层干部能力建设基本近况31-33
4.3.2 积极探讨加强企业中层领导干部能力建设33-34
4.3.3 实现中层干部能力提升的途径34-35
4.4 企业安全管理的主要对策35-37
第五章 杜邦安全管理理念在塔里木油田公司实施与改善37-46
5.1 对杜邦安全理念新的认识及取得的成绩37-39
5.2 对 HSE 安全管理系统（安全要素）新的认识39-43
5.3 行为安全审核中容易忽略的不足43-44
5.4 下步重点工作44-46
结束语46-47