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摘要：随着我国国民经济持续稳定地增加,对电力需求也相应地增加,随之带来的环境不足变得日益严重。同时,国家对大气污染物排放标准管理措施不断改善和严格,这为山东圣杰源环境工程有限公司带来了良好的进展机遇。山东圣杰能源环境工程有限公司是一家主要以事电力环保的企业,作为科技型企业,如何抓住机遇、扬长避短,制定出适合于自己的进展战略,保持企业可持续进展,对企业未来的进展至关重要。本论文在战略管理相关论述探讨的基础上,首先,运用PEST浅析法,对山东圣杰能源环境工程有限公司宏观环境进行浅析,运用波特的竞争五种力量模型对行业竞争环境进行浅析,指出了山东圣杰能源环境工程有限公司面对的机遇和威胁,通过综合评价,认为山东圣杰能源环境工程有限公司所处的外部环境机遇大于威胁。其次,对山东圣杰能源环境工程有限公司的内部环境进行了浅析,指出企业的优势和劣势,通过综合评价,认为山东圣杰能源环境工程有限公司在竞争环境中优势有着,劣势也较为显著。再次,运用SWOT矩阵浅析法,对山东圣杰能源环境工程有限公司外部环境因素中外部机会和外部威胁、内部环境因素中内部优势和内部劣势进行综合浅析。运用SWOT战略选择图,通过浅析战略选择图,对山东圣杰能源环境工程有限公司的进展战略要素进行归纳和总结,在全面浅析和评估基础上,确定山东圣杰能源环境工程有限公司进展战略选择上近期进展目标中用扭转型战略,在长期进展目标中用多样化战略,明确山东圣杰能源环境工程有限公司进展战略重点是技术领先战略、企业文化战略、人力资源战略。最后,明确山东圣杰能源环境工程有限公司战略目标,并采取调整组织结构、加强人才队伍建设、优化人力资源结构、建立技术革新激励、扩大市场销售、拓宽融资渠道等战略实施措施。论文探讨成果对山东圣杰能源环境工程有限公司的未来进展具有一定的实用价值,对同类电力环保科技型企业的进展战略制定具有借鉴作用。关键词：进展战略论文电力环保论文SWOT矩阵论文
摘要3-4
Abstract4-7
1 导论7-17
1.1 选题背景和探讨作用7-11
1.2 探讨对象和探讨策略11-12
1.3 探讨思路和探讨框架12-16
1.4 本论文的主要贡献16-17
2 相关论述17-24
2.1 企业进展战略内涵17-18
2.2 国外企业进展战略论述18-21
2.3 国内企业战略进展论述21-24
3 山东圣杰公司进展战略环境浅析24-43
3.1 山东圣杰公司的宏观环境浅析24-27
3.2 山东圣杰公司的行业竞争环境浅析27-32
3.3 山东圣杰公司的内部环境浅析、公司进展近况32-43
4 山东圣杰公司进展战略案例的制定43-55
4.1 山东圣杰公司SWOT浅析43-45
4.2 山东圣杰公司使命、愿景及战略目标设计45-47
4.3 山东圣杰公司进展战略设计47-52
4.4 山东圣杰公司进展战略重点52-55
5 山东圣杰公司进展战略实施措施55-62
5.1 山东圣杰公司进展战略实施步骤55-56
5.2 战略实施措施56-59
5.3 企业战略实施评价和制约59-62
6 结论62-64
6.1 主要结论62-63
6.2 需进一步探讨的不足63-64