本站原创摘要4-5
Abstract5-8
1 绪论8-13
1.1 课题探讨的目的及作用8-9
1.2 课题的背景与近况9-11
1.2.1 课题探讨背景9
1.2.2 国内探讨的近况9-10
1.2.3 国外探讨的近况10-11
1.3 课题探讨的内容和策略11-12
1.3.1 课题探讨的内容11
1.3.2 课题探讨的策略11-12
1.4 课题探讨的思路12-13
2 设计管理和企业品牌战略概述13-23
2.1 设计管理13-18
2.1.1 “设计管理”概念的演进及与“管理设计”概念的区别13-15
2.1.2 设计管理的目标定位和优势15-16
2.1.3 设计管理的战略层面和功能层面16-18
2.2 企业品牌战略18-23
2.2.1 品牌的概念18-20
2.2.2 基于设计的品牌战略20-21
2.2.3 企业的宗旨、职能及与品牌价值的联系浅析21-23
3 设计管理与企业品牌相关认知浅析23-38
3.1 设计管理认知浅析23-29
3.1.1 企业管理的有效补充23-26
3.1.2 以用户为核心的设计管理定位浅析26-29
3.2 企业品牌认知浅析29-33
3.2.1 企业品牌形象设计(CIS)29-31
3.2.2 企业品牌基于企业文化的价值定位浅析31-33
3.3 设计管理与企业品牌辩证联系探讨33-38
3.3.1 基于设计管理的企业品牌提升浅析33-37
3.3.2 设计管理的品牌观37-38
4 设计管理提升企业品牌价值之内容浅析38-43
4.1 提升企业品牌价值之设计战略浅析38-39
4.2 设计管理在企业品牌价值提升中的运用和实施39-43
4.2.1 设计管理战略推动企业品牌价值的增加39-40
4.2.2 革新设计管理方式和产品怎么写作设计理念助推品牌价值的提升40-41
4.2.3 设计管理实施策略浅析41-43
5 著名案例浅析43-48
5.1 索尼和三星电子的经营理念和设计管理战略探讨43-45
5.1.1 传统文化背景下人性化的设计管理铸就亚洲传奇——索尼43-44
5.1.2 设计力转变命运之垂直资源整合帝国——三星44-45
5.2 飞利浦和B&O公司的设计管理组织实施方式探析45-48
5.2.1 飞利浦——多学科融合结合驻厂设计师方式凝聚品牌价值45-47
5.2.2 B&O——自由设计师方式助推品牌理念的传播47-48
6 结论48-50
6.1 设计管理战略强化企业的品牌竞争力48
6.2 品牌价值代表了企业的核心利益48-49
6.3 本课题的革新点49-50