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摘要：21世纪最缺乏的资源就是人才,21世纪的企业要想在日新月异、竞争残酷的商海里稳健行驶需要的是人才,21世纪的房地产行业要想站稳脚跟,更上层楼的进展更是离不开人才。人才并不是一群特定的人,而是能在企业所创建的平台上挥洒自己汗水发挥自己聪明才智为企业做出贡献的人。每个新入职的员工,尤其是刚步入社会的应届毕业生对自己的职业规划还不清楚,这就需要企业更多的引导与培训,使其认识企业,成长自己,成为该企业所需的人才,有过工作经历的人员在择业时更多的考虑公司的文化与对员工的关怀及自身的进展等方面,这就对公司在培训方面提出了很高的要求。万胜房地产公司作为西安中小型房地产企业的一个代表,在严峻的楼市调控政策下,公司管理者认识到传统的居住型地产已经不能适应当前的形势,文化地产、旅游地产等将是未来房地产行业的主打产品。由此,2011年底,公司召集各相关部门探讨了某项目的开发方向,最后确定此项目的开发以旅游文化为主题。然而,在此项目的开发中有着着管理、专业技术等不足,由于员工素质无法满足新项目的要求,导致新项目的实施无法按预期进行,这使公司管理者非常焦虑。如何通过设计行之有效的培训案例,有效提升公司员工的专业技能与综合素质是万胜房地产公司亟待解决的不足,亦是本课题探讨的核心内容。文章以当代人力资源培训与开发论述为基础,运用文献法、面谈沟通法、数据图表浅析法、案例浅析法,系统的浅析了万胜房地产公司在员工培训中有着的不足及不足,并根据浅析结果提出有针对性的优化案例,通过对优化案例思路的明确、对优化案例前提的把握、对培训需求浅析的重视以及立足公司进展战略对员工培训效能的提升等,来提升员工工作效率、调动员工工作热情和效能,利用人才优势来实现企业战略目标。关键词：房地产论文人力资源论文员工培训论文培训案例论文
摘要3-4
Abstract4-8
1. 导论8-15
1.1. 选题背景与探讨作用8-10
1.2. 探讨对象与探讨策略10-12
1.3. 基本思路与框架结构12-13
1.4. 本论文的主要贡献13-15
2. 人力资源培训综述15-21
2.1. 人力资源培训的基本概念及内容15-18
2.2. 人力资源培训的原则18-19
2.3. 员工培训与企业进展战略19-21
3. 万胜房地产公司员工培训近况和有着不足21-30
3.1. 万胜房地产公司概况21-23
3.2. 万胜房地产公司员工培训的近况23-25
3.3. 万胜房地产公司员工培训有着不足25-30
4. 万胜房地产公司员工培训优化案例设计30-47
4.1. 培训优化案例的设计思路30
4.2. 培训优化案例的设计流程30-31
4.3. 强化培训需求浅析31-34
4.4. 立足公司进展战略制定科学的培训计划34-36
4.5. 健全培训机制36-39
4.6. 改善培训内容并改善培训方式39-43
4.7. 科学落实员工培训43-45
4.8. 重视培训评估与效果反馈45-47
5. 万胜房地产公司员工培训优化案例的保障措施47-51
5.1. 加强企业文化建设,构建学习型企业48
5.2. 健全培训的制度系统48-49
5.3. 领导对培训的重视与支持49
5.4. 培训经费的落实49-50
5.5. 动态管理员工培训50-51
6. 结论及有待进一步探讨的不足51-53
6.1. 结论51
6.2. 应当进一步探讨的不足51-53