摘要7-10
ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS10-11
1. EINLEITUNG11-13
2.THEORETISCHE GRUNDLAGEN13-45
2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG ZU "KULTUR"13-15
2.2 KULTUREBENEN15-27
2.2.1 Nationalkultur16
2.2.2 Unternehmenskultur16-25
2.2.2.1 Zum Begriff "Unternehmenskultur"16-19
2.2.2.2 Forschungsansatze der Unternehmenskultur19-22
2.2.2.3 Das Drei-Ebenen-Modell der Unternehmenskultur22-25
2.2.3 Verhaltnis zwischen Nationalkultur, Unternehmenskultur und Fuhrungskultur25-27
2.3 FUHRUNGORSCHUNG27-31
2.3.1 Eigenschaftsorientierte Personalfuhrungsansatze27-28
2.3.2 Verhaltensorientierte Personalfuhrungsansatze28-29
2.3.3 Situationsorientierte Personalfuhrungsansatze29-30
2.3.4 Beziehungsorientierte Personalfuhrungsansatze30
2.3.5 Systemorientierte Personalfuhrungsansatze30-31
2.4 FUHRUNGSSTIL31-39
2.4.1 Klassische Fuhrungsstile32-36
2.4.2 Weitere Fuhrungsstile36-37
2.4.3 Fuhrungsstile im internationalen Umfeld37-39
2.5 KULTURDIMENSIONEN NACH HOFSTEDE39-45
3. ENTWICKLUNG DER HYPOTHESEN45-53
3.1 LANDERSPEZIFISCHE PUNKTWERTE NACH HOFSTEDE45-47
3.2 FUHRUNGSBEZOGENE NATIONALKULTUREN IN DEUTSCHLAND UND CHINA47-50
3.2.1 Fuhrungskultur in Deutschland:Merkmale und Verhaltensweisen deutscher Fuhrungsprototypen47-49
3.2.2 Fuhrungskultur in China:Merkmale und Verhaltensweisen chinesischer Fuhrungsprototypen49-50
3.3 FORSCHUNGSGEGENSTAND DER EMPIRIE50-52
3.4 UNTERSUCHTE FUHRUNGSSTILE UND HYPOTHESEN52-53
4. EMPIRISCHER TEIL53-64
4.1 TEILNEHMER DER FORSCHUNG53-54
4.2 ENTWURF DER FRAGEBOGEN54-55
4.3 DATENVERARBEITUNG UND AUSWERTUNGEN55-62
4.3.1 Teil I Fuhrungsverhalten55-59
4.3.2 Teilen Ⅱ:Die Zufriedenheit von Mitarbeitern mit der Arbeit und dem Fuhrungsstil von Fuhrungskraften59-62
4.4 ERGEBNISSE UND INTERPRETATION62-64
4.4.1 Teil 1:Fuhrungsverhalten62-63
4.4.2 Teil 2:Die Zufriedenheit von Mitarbeitern mit der Arbeit und dem Fuhrungsstil von Fuhrungskraften63-64
5. SCHLUSSWORT UND AUSBLICK64-67
6. ANHANG67-71
7. LITERATURVERZEICHNIS71-74