本站原创一、材料会计的选聘
人本管理是企业管理的基础，职工思想觉悟、敬业精神、技术水平、工作经验直接影响着物资管理的质量。这就要求材料会计人员在政治思想与职业道德上，要能坚持原则，品行端正，做到廉洁奉公；在专业理论知识上要熟悉生产成本核算流程，了解材料成本构成内容，掌握其核算方法；在实际工作中也要有一定的沟通能力、能与各职能部门和生产部门较好地协调。二、材料会计的职责
（1）参与物资采购管理相关制度建设工作，并严格执行；（2）参与月度、季度、年度物资采购计划编制工作，并对其执行情况进行跟踪，确保物资库存不超计划限额；（3）参与企业管理，掌握物价管理部门的政策及信息，考察同行业售价情况，参与物资招议标工作；（4）参与物资到货验收工作，确保入库物资的名称、数量、规格型号与合同、保持一致，真正地做到账实相符；（5）严格审核物资出库单，并对出库物资跟踪管理，减少损失与浪费，防止物资流失；（6）每月定期盘查企业存货情况，检查存货是否真实，确保账账相符、账证相符、账表相符、账实相符；（7）严格审核物资入库单、到货验收单及等的有效性及准确性，并及时入账；（8）执行公司成本管理制度及成本核算办法，协同成本会计开展成本预测、分析和编制成本报表工作，参与公司成本管理，及时提出成本控制改进措施和建议；（9）按时完成上级领导交办的其他工作任务。三、材料会计对物资采购过程的监督
（1）参与物资采购制度建设，规范物资管理行为。为使企业物资管理井然有序，规范业务人员的工作，企业应建立健全物资供应计划管理，验收、仓储、结算、统计管理，物资全面质量管理等各项标准及规章制度，做到物资供应有管理程序标准、岗位有工作标准、物资有技术标准、验收有质量标准。这样才能确保物资供应质量，杜绝价高质劣的物资进入企业造成损失，防止盲目采购造成的积压浪费，使物资管理规范化。（2）参与物资计划管理工作，确保物资库存不超计划限额。物资管理的计划性要求物资供应管理要有预见性，要科学合理地编制月度、季度、年度计划，做到计划围绕生产走摘自：学士论文www.udooo.com
，采购围绕计划走，避免盲目性、随意性。材料会计要参与到公司月度、季度、年度的采购计划的编制过程中，根据生产实际耗用情况参与制定各项物资库存限额，根据实际库存情况审定（或抽审）月度采购计划，以提高材料计划的准确性，提高物资管理的综合效益。（3）把握市场脉搏，加强商情分析，参与招议标工作。材料会计应掌握物价管理部门的政策及相关信息，从外部市场把握和内部管理监督两个角度进行深化，提高分析深度，扩大参与广度，把握企业通用物资和专用物资的趋势，建立自己的信息库，使在招议标工作中，可以掌握物资定价的主动性，从而降低物资的采购成本。同时，在招投标过程中，材料会计要对参与竞标企业的财务状况进行分析评价（如：资金流动状况、偿债能力以及企业经营所产生的流量等），以确认竞标企业在有足够财务履约能力，保证项目能够按合同约定的工期交货。（4）参与物资到货验收，确保物资账实相符。物资到货验收合格入库后，将直接形成企业的负债，该环节在物资采购过程中尤为重要。材料会计应汇同物资供应、生产部门、技术部门、使用单位，纪检监察等部门参与到货物资的验收工作，要严格比照合同对采购物资的名称、数量、规格型号等进行验收，确保入库物资的名称、数量、规格型号与合同、保持一致，真正地做到账实相符。（5）严格控制物资发放，减少损失与浪费，防止物资流失。认真执行“先进先出，推旧储新”的原则，对有保质期的物资，入账时应备注其到期日，要在其期限内发出，以防止物资变质；对于回收或修理后可以复用的物资，材料会计应建立修旧利废台账，使用时要做到“先旧后新”，否则不予出库核算；材料会计要对出库的物资做好跟踪管理，督促使用部门对领用物资做好台账，定期不定期到物资领用部门对物资的使用数量、运行状况等进行抽查。（6）实行定期不定期盘点制度，加强库存物资的日常管理。财务部门要设立各类物资总分类账；物资管理部门应设立各类物资的在库、在用明细分类账，详细登记各种物资收、及结存的数量、单价、金额；仓库应建立物资登记卡片，详细登记每种物资的收、发、结存量、型号、规格。材料会计要做好清仓查库工作，定期不定期对于在库物资进行盘点或抽盘，全面掌握现有库存状况，确保账账相符、账证相符、账表相符、账实相符。四、材料会计对物资核算的监督
到货物资在财务结算挂账后，将构成公司的直接债务，导致公司资金的流出。物资到货挂账结算时一定要严格审核物资入库单、到货验收单及等的有效性及准确性，确保、物资入库单、到货验收单上物资的名称、规格型号、数量等信息保持一致；物资出库时，要对物资出库单的有效性及准确性进行审核，并根据用途建立台账（如安全费用台账、技改费用台账、大修费用台账等）。物资成本是产品成本的主要构成部分，在实际工作中，材料会计和成本会计要相互配合，严格执行公司成本管理制度及成本核算办法，开展成本预测、分析和编制成本报表工作，参与公司成本管理，及时提出成本控制改进措施和建议，为公司的降耗增效怎么写作。