本站原创摘要4-5
ABSTRACT5-10
第一章 绪论10-17
1.1 选题背景及探讨作用10-11
1.1.1 论文选题的背景10
1.1.2 论文探讨的作用10-11
1.2 国内外探讨综述11-15
1.2.1 供应链成本管理内容探讨近况11-13
1.2.2 供应链成本管理策略探讨近况13-15
1.3 探讨策略及内容15
1.4 本论文探讨的基本框架15-17
第二章 相关论述概述17-23
2.1 供应链成本管理概述17-19
2.1.1 供应链成本的构成17
2.1.2 供应链物流成本管理思想17-18
2.1.3 供应链成本管理的内容及策略18-19
2.2 供应链物流成本制约的设计原理19-20
2.2.1 供应链物流成本降低原理19
2.2.2 物流供应链规模效益原理19
2.2.3 物流协同运作效应原理19-20
2.3 绩效评价的相关论述20-23
2.3.1 绩效评价的涵义20-21
2.3.2 绩效评价的进展21-23
第三章 钢铁企业供应链物流成本管理优化与实施23-49
3.1 供应链物流成本管理主要内容与手段23-32
3.1.1 钢铁企业供应链物流成本预算管理23-25
3.1.2 基于供应链的钢铁企业物流成本核算25-28
3.1.3 基于供应链的钢铁企业物流作业成本管理28-32
3.2 供应链物流成本制约系统设计32-43
3.2.1 供应链物流成本制约系统设计的必要性33-34
3.2.2 供应链物流成本优化的权衡设计34-37
3.2.3 基于时间的供应链物流成本制约优化37-40
3.2.4 基于作业的供应链物流成本制约优化40-43
3.2.5 供应链物流成本制约系统的优化设计43
3.3 供应链物流成本管理的实施43-49
3.3.1 物流成本的制约历程和对策43-45
3.3.2 供应链物流成本管理模型45-46
3.3.3 供应链物流成本管理实施步骤46-49
第四章 钢铁企业供应链物流成本管理绩效评价49-56
4.1 绩效评价策略的选择49
4.2 突变论述在供应链物流成本中的适用性49-50
4.3 突变级数法的基本原理和步骤50-53
4.3.1 突变级数法概述50
4.3.2 建立递阶层次结构模型50-51
4.3.3 突变模型及归一公式的确定51-52
4.3.4 由突变系统模型的分歧集方程推出归一公式52
4.3.5 利用归一公式的综合评价52-53
4.4 钢铁企业供应链物流成本管理绩效评价历程53-56
4.4.1 指标系统的构建原则53
4.4.2 绩效指标系统的建立53-54
4.4.3 突变级数法浅析计算54-55
4.4.4 评价结果浅析55-56
第五章 沙钢集团公司供应链物流成本管理的实施56-80
5.1 沙钢集团物流供应链浅析56-58
5.1.1 沙钢集团公司介绍56
5.1.2 沙钢集团公司物流供应链56-58
5.2 沙钢集团公司供应链物流成本管理近况浅析58-63
5.2.1 现有供应链物流流程58-61
5.2.2 有着不足及需要改善的地方61-63
5.3 沙钢集团公司供应链物流成本管理的优化设计63-77
5.3.1 供应链物流成本预算与核算63-65
5.3.2 供应链物流成本管理的优化65-77
5.4 沙钢集团供应链物流成本管理系统的绩效评价77-80
5.4.1 绩效指标系统及标准化数据77-78
5.4.2 利用突变级数法浅析计算78-79
5.4.3 评价结果浅析79-80
第六章 结论与展望80-82
6.1 本论文探讨结论80-81
6.2 探讨不足与展望81-82