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存货HNG烟草公司存货管理内部制约制度改善要求

收藏本文 2024-01-26 点赞:7447 浏览:24041 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着世界经济的进展,股份制公司成为主流的经济主体,企业所有权与制约权的分离导致企业的经营者和所有者之间有着着信息不对称现象,为了改善公司的管理,内部制约就应运而生了。它是现代企业管理的重要手段之一,同时也是是企业内部管理制度的一个重要组成部分,对于提升企业经营效率和保证资产的安全是很重要的。存货作为流动资产的重要组成部分,在企业资产管理中占有重要地位,加强对存货的管理,并建立行之有效的内部制约制度是很有必要的。参考COSO框架和国家内部制约基本规范,本论文对HNG烟草公司内部制约制度进行浅析,发现公司目前在存货管理方面有着漏洞:由于现行的存货内部制约制度有着缺陷,由此在验收入库、仓储、盘点、发出、报废环节都或多或少有着不足,体现为原材料验收程序不合理、仓储部门没有实现不相容职务分离等,对企业资产安全、经营效率都有着不利之处,亟待解决,由此本探讨具有重要现实作用。本论文探讨对象是公司存货内部制约制度,文章大体按“提出不足、浅析不足、提出解决倡议”的逻辑思路进行展开,在较系统研读存货内部制约相关文献的基础上,结合实地调研所得到的信息,将存货内部制约相关论述与公司治理进行结合引出建立健全内部制约制度的必要性,按照内部制约五要素浅析了公司现行存货内部制约制度,分别并依据业务流程进行细分,查找各个流程中有着的现实不足,提出相应解决倡议。最后结合改善后的业务流程图指出关键制约点,明确了在操作中的重点所在,附上重新设计后的存货内部制约制度,增加了可操作性。关键词:存货论文内部制约论文改善倡议论文

    摘要5-6

    Abstract6-10

    插图索引10-11

    流程图符号注释表11-12

    第1章 绪论12-20

    1.1 探讨背景与作用12-13

    1.2 文献综述13-18

    1.2.1 存货内部制约相关文献综述13-16

    1.2.2 存货管理相关文献综述16-18

    1.2.3 对已有文献的简评18

    1.3 探讨策略与探讨框架18-19

    1.3.1 探讨策略18

    1.3.2 探讨框架18-19

    1.4 本论文主要贡献19-20

    第2章 存货内部制约相关论述浅析20-26

    2.1 存货内部制约论述20-24

    2.1.1 存货内部制约的地位20

    2.1.2 存货内部制约的目标20-22

    2.1.3 存货内部制约风险识别22-24

    2.2 内部制约相关背景论述24-26

    2.2.1 委托写作技巧论述与内部制约24

    2.2.2 有限理性检测设与内部制约24-25

    2.2.3 内部制约与公司治理25-26

    第3章 HNG 烟草公司内部制约近况浅析26-33

    3.1 HNG 烟草公司基本情况26-27

    3.1.1 我国烟草行业近况介绍26

    3.1.2 公司概况26-27

    3.1.3 公司运转近况描述27

    3.2 公司现行存货内部制约制度介绍27-29

    3.2.1 制约环境28

    3.2.2 风险评估28

    3.2.3 制约活动28

    3.2.4 信息与沟通28-29

    3.2.5 监督29

    3.3 公司存货内部制约制度不足浅析29-33

    3.3.1 存货管理内部制约所应关注的重点不足29

    3.3.2 存货验收入库内部制约不足浅析29-30

    3.3.3 存货仓储管理内部制约不足浅析30-31

    3.3.4 存货出库退库内部制约不足浅析31-32

    3.3.5 存货盘点管理内部制约不足浅析32

    3.3.6 存货报废处置内部制约不足浅析32-33

    第4章 HNG 烟草公司存货管理内部制约制度改善33-49

    4.1 存货管理内部制约制度改善原则33-34

    4.1.1 合法性原则33

    4.1.2 全面系统原则33

    4.1.3 有效性原则33-34

    4.1.4 明晰性原则34

    4.1.5 成本效益原则34

    4.2 存货管理内部制约改善倡议34-37

    4.2.1 存货验收入库制度改善倡议34-35

    4.2.2 存货仓储管理改善倡议35-36

    4.2.3 存货出库退库改善倡议36

    4.2.4 存货盘点制度改善倡议36-37

    4.2.5 存货报废处置制度改善倡议37

    4.3 存货管理业务流程优化设计37-47

    4.3.1 存货管理内部制约基本框架37

    4.3.2 存货验收入库制度流程优化37-39

    4.3.3存货仓储管理制度流程优化39-41

    4.3.4 存货出库退库流程优化41-43

    4.3.5 存货盘点流程优化43-45

    4.3.6 存货报废处置流程优化45-47

    4.4 HNG 烟草公司存货内部制约改善的启迪47-49

    4.4.1 引入风险管理思想47

    4.4.2 强调制度流程制约的重要量47-48

    4.4.3 加强信息的传递与沟通48-49

    结论49-51

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