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Abstract6-9
插图索引9-10
第1章 绪论10-17
1.1 探讨背景与作用10-11
1.2 文献综述11-15
1.2.1 关于投资决策11-13
1.2.2 关于固定资产投资内部制约13-14
1.2.3 评价与启迪14-15
1.3 探讨内容与策略15-16
1.4 探讨基本思路框架16-17
第2章 烟草企业固定资产投资内部制约制度建设的论述浅析17-25
2.1 烟草企业固定资产投资的特点及对内部制约的影响17-18
2.1.1 烟草企业固定资产投资基本特点17
2.1.2 烟草企业固定资产投资基本特点对内部制约的影响17-18
2.2 烟草企业固定资产投资内部制约应关注的主要风险点18-22
2.2.1 投资决策风险18-19
2.2.2 立项风险19-20
2.2.3 项目实施管理风险20
2.2.4 流程风险20-21
2.2.5 人员管理风险21-22
2.3 烟草企业固定资产投资内部制约制度的三论浅析22-25
2.3.1 系统论运用浅析22-23
2.3.2 制约论运用浅析23-24
2.3.3 信息论运用浅析24-25
第3章 HNG 烟草公司固定资产投资内部制约制度有着的不足浅析25-35
3.1 公司背景介绍25-26
3.2 公司固定资产投资内部制约制度近况26-33
3.2.1 固定资产投资内部环境27-28
3.2.2 固定资产投资风险制约28-29
3.2.3 固定资产投资业务制约流程29-33
3.3 公司固定资产投资内部制约制度有着的不足浅析33-35
3.3.1 缺乏良好的内部制约环境33
3.3.2 风险制约不够改善33
3.3.3 相关制度不改善、执行力较差33-34
3.3.4 流程设计不够规范34-35
第4章 HNG 烟草公司固定资产投资内部制约制度改善倡议35-47
4.1 公司固定资产投资的内部制约制度改善倡议35-39
4.1.1 加强内部环境制约35-36
4.1.2 加强固定资产投资的风险制约36-37
4.1.3 改善与固定资产投资风险制约相关的制度37-38
4.1.4 提升固定资产投资内部制约制度的执行力38-39
4.2 基于风险点制约的 HNG 烟草公司固定资产投资流程改善39-47
4.2.1 流程图梳理39-45
4.2.2 流程图注释及风险制约点45-47
第5章 HNG 烟草公司固定资产投资内部制约制度实施和保障机制47-53
5.1 构建以人为本的企业文化47-48
5.2 建立员工培训系统48-50
5.3 建立人员激励与约束制度50-53
结论53-55