本站原创摘要4-5
Abstract5-8
1 绪论8-14
1.1 探讨背景8-9
1.2 探讨目的和作用9-10
1.3 国内外探讨动态10-12
1.3.1 国外探讨动态10-11
1.3.2 国内探讨动态11-12
1.4 探讨的思路与策略12
1.5 探讨的革新与不足12-14
2 基本论述和金蝶 K/3 介绍14-22
2.1 基本概念14-15
2.1.1 中小企业的界定14-15
2.1.2 内部制约的内涵15
2.2 内部制约的基本论述15-17
2.2.1 内部制约的分类15
2.2.2 内部制约的要素15-17
2.2.3 内部制约的作用17
2.3 金蝶 K/3 介绍17-22
2.3.1 ERP 介绍17-18
2.3.2 金蝶 K/3 介绍18-22
3 我国中小企业内部制约的近况及有着的不足22-28
3.1 我国中小企业内部制约的近况22-23
3.2 我国中小企业内部制约有着的不足23-28
3.2.1 内部环境比较差，规章制度非常不规范24
3.2.2 风险评估较落后，风险识别应对能力弱24-25
3.2.3 制约活动不到位，连续独立运转难实现25-26
3.2.4 信息与沟通较少，交流反馈机制不健全26-27
3.2.5 内部监督走形式，有效监管体制难形成27-28
4 基于金蝶 K/3 的我国中小企业内部制约系统的模型构建28-37
4.1 我国中小企业内部制约系统构建的基本原则28-30
4.1.1 全面性原则28
4.1.2 系统性原则28-29
4.1.3 适度性原则29
4.1.4 经济性原则29-30
4.1.5 均衡性原则30
4.1.6 合法性原则30
4.2 构建基于金蝶 K/3 的我国中小企业内部制约的系统模型30-33
4.2.1 基于金蝶 K/3 的我国中小企业内部制约系统模型的主要内容31
4.2.2 基于金蝶 K/3 的我国中小企业内部制约系统模型的构架图31-32
4.2.3 内部制约系统模型功能模块的评价浅析32-33
4.3 DB 制药集团构建内部制约系统的实证浅析33-37
4.3.1 DB 制药集团的概况33-34
4.3.2 DB 制药集团运用金蝶 K/3 软件构建内部制约系统的项目浅析34-37
5 构建我国中小企业内部制约系统的有效对策37-44
5.1 加强企业内控宣传，树立科学的制约观37-38
5.2 整顿企业内部环境，规范健全规章制度38-39
5.3 培养企业风险意识，提升风险应对能力39-40
5.4 突出企业制约活动，提升独立运作水平40-41
5.5 深化企业信息沟通，形成交流反馈机制41-42
5.6 重视企业内部监督，建设有效监管体制42-44
6 结论44-46
致谢46-47