谈述风险管理晋中联通EPON项目风险管理学术

摘要5-6

Abstract6-10

第一章 概述10-14

1.1 选题背景10-12

1.1.1 企业背景10-11

1.1.2 项目背景11-12

1.2 本论文探讨作用12

1.3 本论文探讨内容和探讨思路12-14

1.3.1 探讨内容12-13

1.3.2 探讨思路和策略13-14

第二章 项目风险管理基础论述14-24

2.1 风险概念14-18

2.1.1 风险的定义14-15

2.1.2 风险的特点15-16

2.1.3 风险的分类16-17

2.1.4 风险的产生17-18

2.2 风险管理18-21

2.2.1 风险管理概念18-20

2.2.2 风险管理与项目管理的联系20-21

2.3 风险管理历程21-22

2.3.1 风险管理规划21

2.3.2 风险识别21-22

2.3.3 风险浅析与评价22

2.3.4 风险应对规划22

2.3.5 风险监控22

2.4 通信工程建设项目风险管理探讨近况22-24

第三章 晋中联通EPON项目风险管理规划24-52

3.1 项目概况24-42

3.1.1 项目范围24-26

3.1.2 项目阶段划分及工作分解结构26-30

3.1.3 项目组织机构30-32

3.1.4 项目进度计划32-36

3.1.5 项目质量目标36-38

3.1.6 项目成本要求38-40

3.1.7 项目管理流程40-42

3.2 引入风险管理的理由42

3.3 项目风险管理规划42-52

3.3.1 风险管理目标和范围42-43

3.3.2 风险管理流程43-44

3.3.3 风险分类44-46

3.3.4 风险评估标准46-47

3.3.5 管理表格47-48

3.3.6 管理策略48-52

第四章 晋中联通EPON项目风险识别与评估52-67

4.1 风险识别52-58

4.1.1 项目风险浅析52-54

4.1.2 风险清单54-58

4.2 风险评估58-67

4.2.1 风险概率与影响浅析58-60

4.2.2 风险评估表60-65

4.2.3 风险优先级清单65-67

第五章 晋中联通EPON项目风险应对与监控67-73

5.1 风险应对计划67-70

5.1.1 应对对策67-69

5.1.2 应对计划示例69-70

5.2 风险监控70-73

5.2.1 监控机制70-72

5.2.2 监控管理示例72-73

第六章 小结73-75

6.1 晋中联通EPON项目风险管理工作总结73

6.2 本论文探讨不足和改善方向73-75