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摘要：地铁工程实施阶段的造价管理是影响地铁工程顺利建设的重要因素，加大地铁工程实施阶段造价管理的力度，对促进我国轨道交通的快速发展有着重要的作用。本文简要的介绍了地铁工程实施阶段造价管理的重要性，并提出了加强地铁工程实施阶段造价管理的有效措施。
关键词：地铁工程；实施阶段；造价管理
Abstract: The cost management is an important factor affecting the implementation of Metro subway project construction, increase the cost management enforcement of subway engineering, plays an important role in promoting the rapid development of rail transit in china. This paper briefly introduces the importance of cost management in implementation phase of the subway engineering, and puts forward some effective measures to strengthen the cost management of the implementation phase of the subway project.
Keywords: subway construction; the implementation stage; cost management
中图分类号：TU723.3
地铁工程的造价直接关系着地铁交通的发展前景。做好地铁工程实施阶段的造价管理能够有效的控制工程的造价，降低工程的成本，对推动我国城市社会健康、高效、持续发展有着至关重要的作用。
地铁工程的建设具有工程量大、技术复杂、建设周期长以及涉及行业广泛等特点，因此需要较高的工程投资。在地铁工程的实施阶段加大造价管理的力度，能够有效地避免偷工减料
1.项目建设的管理。业主应该对项目与施工的现场进行有效的管理，这对投资极为重要。当前主要是单位自管、工程托管、总承包管理、三角管理与BOT管理等等。不同的地区应该根据自己的情况选择适合的管理方式。没有最好的，只有合适的。如果采用单一的自管，那么庞大的业主管机构与人员，会给企业的运营带来不利的影响，毕竟当前的一揽子承包还不成熟。地铁的建设麻烦，建成之后不容易改造，笔者认为应该继续研究BOT的现实性。依据我国目前的国情与经济发展的状况，应当坚持以三角管理，并结合多种管理方式并存的方案，进而达到有效管理的目的。考虑到我国的国情因素，因此就要大限度压缩国际的招标范围，从而节约我国的外汇与工程的投资。
2.工程施工的管理。承包商是通过激烈的竞争之后才获得竞标项目的，因此，标价起到了关键的作用。业主以招标的方式能够做出同时满足技术与施工要求的选择，以及合理报价的承包商，进而能够降低工程的造价及工程的投资。地铁作为新兴的行业，可以推行计价的体系，从而能够加强现行的体制改革。对于招标的文件合同，特别是专用的和合同类型的条款，在组织语言时，要十分的严密，全面的考虑到技术的细节问题，最大化的减少漏洞，进而最大限度的减少了索赔，于此同时也要明文规定反索赔的相关条款。当前我国的地铁工程招标一般采用两种方式：一是总价投标决标，二是单价结算价款。针对无法量化的工作内容，可以采取合价包干的方式。
首先，由于地铁工程的工程量大，在实施的过程中常常遇到多种在设计时未能预见的问题，因此，在地铁工程的实施过程中，设计的变更时有发生，给工程的造价带来了波动。
其次，工程在实施的过程中也会遇到一些突发性的事件，针对同一突发事件往往有多种解决方案与施工方法，选择不同的解决措施，对工程造价的影响也有着一定的区别。
最后，由于地铁工程属于负高空作业，因此地层的组成、土壤的性质、以及地下水含量的多少等多种因素，均会对工程的实施过程造成影响。而工程选线位置上地上建筑的保护、地下管线等多种设施的迁移，也是地铁工程实施阶段造价管理需要重视的问题。
（3）做好工程竣工结算时的造价管理。在工程竣工结算的过程中，应当重视对工程量的计算，避免施工单位为了追求经济利益而在结算时私自增加工程量，或对工程量进行重复计算。同时，要自己的核对工程建设过程中出现的变更，正确的计算工程的各项费用，对不符合规定的费用，要坚决的予以剔除。最后，要在确保工程的造价合理、质量合格的情况下，才可支付工程建设的资金，从而有效地确保地铁工程的使用安全。
参考文献：
刘洪羽,宋家承,王雷,崔健. 轨道交通项目投资控制对象及控制工具研究[J]. 铁路工程造价管理, 2011,(01) .
叶德祺. 降低地铁造价的有效措施——搞好规划、优化设计、逐步完善[J]. 城市轨道交通研究, 1999,(01) .
[3]李太惠. 中国工程院咨询项目——“降低地铁工程造价及工程管理若干问题的研究”课题动态[J]. 都市快轨交通, 2002,(01).
关键词：地铁工程；实施阶段；造价管理
Abstract: The cost management is an important factor affecting the implementation of Metro subway project construction, increase the cost management enforcement of subway engineering, plays an important role in promoting the rapid development of rail transit in china. This paper briefly introduces the importance of cost management in implementation phase of the subway engineering, and puts forward some effective measures to strengthen the cost management of the implementation phase of the subway project.
Keywords: subway construction; the implementation stage; cost management
中图分类号：TU723.3
地铁工程的造价直接关系着地铁交通的发展前景。做好地铁工程实施阶段的造价管理能够有效的控制工程的造价，降低工程的成本，对推动我国城市社会健康、高效、持续发展有着至关重要的作用。
一、地铁工程实施阶段造价管理的重要性
随着我国城市化进城的加快与城市规模的不断扩大，城市的交通建设已经成为影响人们日常工作于生活的重要因素。地铁作为城市轨道交通的重要组成部分，对城市交通的运输能力有着很大的提升作用。此外，地铁还具有运量大、速度快、运行稳定、环保节能等特点，加强城市地铁的建设，对缓解地上交通的压力、促进城市经济的发展，构建和谐的城市氛围、实现城市交通行业的节能减排有着重要的意义。而在地铁工程的建设过程中，加强对工程的造价的管理与控制，能够有效的节约工程建设的资金，对城市轨道交通的健康发展有着良好的推动作用。地铁工程的建设具有工程量大、技术复杂、建设周期长以及涉及行业广泛等特点，因此需要较高的工程投资。在地铁工程的实施阶段加大造价管理的力度，能够有效地避免偷工减料
摘自：学生论文www.udooo.com
或者过度浪费的现象。同时，由于地铁工程的工程量大，因此往往是设计与施工同时进行，在施工阶段对设计的变更较大，而加强地铁工程实施阶段造价控制的力度，能够有效地避免不必要的设计变更，并将新技术新工艺引入到工程的建设过程中，达到简化施工工艺、提高工程质量、提高工程进度的效果，保证地铁工程的顺利实施，并为地铁工程后期的造价控制打下良好的基础。二、控制实施阶段的造价
工程的实施是实现设计的意图、完成工程的投资计划并创造工程实体的一个过程，同时这一阶段也能暴露出很多矛盾。所以，应该注意一下的问题：1.项目建设的管理。业主应该对项目与施工的现场进行有效的管理，这对投资极为重要。当前主要是单位自管、工程托管、总承包管理、三角管理与BOT管理等等。不同的地区应该根据自己的情况选择适合的管理方式。没有最好的，只有合适的。如果采用单一的自管，那么庞大的业主管机构与人员，会给企业的运营带来不利的影响，毕竟当前的一揽子承包还不成熟。地铁的建设麻烦，建成之后不容易改造，笔者认为应该继续研究BOT的现实性。依据我国目前的国情与经济发展的状况，应当坚持以三角管理，并结合多种管理方式并存的方案，进而达到有效管理的目的。考虑到我国的国情因素，因此就要大限度压缩国际的招标范围，从而节约我国的外汇与工程的投资。
2.工程施工的管理。承包商是通过激烈的竞争之后才获得竞标项目的，因此，标价起到了关键的作用。业主以招标的方式能够做出同时满足技术与施工要求的选择，以及合理报价的承包商，进而能够降低工程的造价及工程的投资。地铁作为新兴的行业，可以推行计价的体系，从而能够加强现行的体制改革。对于招标的文件合同，特别是专用的和合同类型的条款，在组织语言时，要十分的严密，全面的考虑到技术的细节问题，最大化的减少漏洞，进而最大限度的减少了索赔，于此同时也要明文规定反索赔的相关条款。当前我国的地铁工程招标一般采用两种方式：一是总价投标决标，二是单价结算价款。针对无法量化的工作内容，可以采取合价包干的方式。
三、如何加强地铁工程实施阶段造价管理
1.地铁工程造价的特点。地铁工程的特殊性使得地铁工程的造价管理与普通建筑工程造价管理存在有一定的区别，想要有针对性的制定出地铁实施阶段造价管理的有效措施，从根本上控制地铁工程实施阶段的造价，就要充分的了解地铁工程造的的特点与影响地铁工程造价的因素。首先，由于地铁工程的工程量大，在实施的过程中常常遇到多种在设计时未能预见的问题，因此，在地铁工程的实施过程中，设计的变更时有发生，给工程的造价带来了波动。
其次，工程在实施的过程中也会遇到一些突发性的事件，针对同一突发事件往往有多种解决方案与施工方法，选择不同的解决措施，对工程造价的影响也有着一定的区别。
最后，由于地铁工程属于负高空作业，因此地层的组成、土壤的性质、以及地下水含量的多少等多种因素，均会对工程的实施过程造成影响。而工程选线位置上地上建筑的保护、地下管线等多种设施的迁移，也是地铁工程实施阶段造价管理需要重视的问题。
2.加强地铁工程实施阶段造价管理的有效措施
（1）加强地铁工程招投标阶段的造价管理。在地铁工程的招投标阶段，要合理的编制标底，确保标底能够反应工程的实际情况，同时加强对招投标过程的管理与审查力度，保证招投标过程的公开、公平、公正，杜绝不正常竞争的行为，确保合理低价者中标。由于地铁施工的工程规模大，需要涉及到城市建设的不同方面，为了防止地铁建设过程中因政策变动或其他相关原因给地铁工程的造价带来影响，在制定地铁工程招投标的标底时，需要政府相关部门的政策作为指导，提高工程标底的准确性与代表性。而招标结束后，在签订合同之前，招标方与投标方需要对合同双方承担的责任与义务，以及合同的各项内容进行充分的沟通，确保合同的内容清楚明白，双方对内容没有异议，以减少工程建设的后期产生合同纠纷的可能性。（3）做好工程竣工结算时的造价管理。在工程竣工结算的过程中，应当重视对工程量的计算，避免施工单位为了追求经济利益而在结算时私自增加工程量，或对工程量进行重复计算。同时，要自己的核对工程建设过程中出现的变更，正确的计算工程的各项费用，对不符合规定的费用，要坚决的予以剔除。最后，要在确保工程的造价合理、质量合格的情况下，才可支付工程建设的资金，从而有效地确保地铁工程的使用安全。
四、结束语
在地铁工程实施阶段，做好工程的造价管理，能够有效的节约工程建设所用的资金，并通过对工程实施阶段的各个环节的科学管理，起到提高工程质量，缩短工程建设周期的作用，对确保工程项目的顺利实施起到了良好的推动作用。而在我国轨道交通蓬勃发展的重要时期，加大地铁工程实施阶段造价管理的力度，对促进我国经济发展，推动我国城市建设有着重要的意义。参考文献：
刘洪羽,宋家承,王雷,崔健. 轨道交通项目投资控制对象及控制工具研究[J]. 铁路工程造价管理, 2011,(01) .
叶德祺. 降低地铁造价的有效措施——搞好规划、优化设计、逐步完善[J]. 城市轨道交通研究, 1999,(01) .
[3]李太惠. 中国工程院咨询项目——“降低地铁工程造价及工程管理若干问题的研究”课题动态[J]. 都市快轨交通, 2002,(01).