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Abstract7-12
第1章 绪论12-16
1.1 探讨的目的和作用12-14
1.1.1 探讨的背景12-14
1.1.2 探讨的目的14
1.1.3 探讨的作用14
1.2 探讨的策略14-15
1.2.1 文献资料探讨法14-15
1.2.2 现场调查法15
1.3 主要内容及探讨路线15-16
第2章 战略及浅析工具16-25
2.1 战略的特点16-18
2.1.1 战略的特点16
2.1.2 战略思想的四个维度16-17
2.1.3 战略管理的法则17-18
2.2 战略层次和类型18-20
2.2.1 公司层战略18-19
2.2.2 业务层战略19-20
2.2.3 职能层战略20
2.3 战略常用技术策略20-24
2.3.1 PEST浅析20
2.3.2 波特五力模型20-21
2.3.3 SWOT浅析21-22
2.3.4 波士顿矩阵(BCG)22-23
2.3.5 三层面浅析法23-24
2.4 本论文主要浅析策略及理由24-25
第3章 锂钙公司近况浅析25-43
3.1 公司介绍25-26
3.2 公司资源与能力浅析26-34
3.2.1 组织机构和人员构架26-29
3.2.2 财务情况浅析29-30
3.2.3 销售产品情况30-31
3.2.4 主要技术浅析31-32
3.2.5 其它情况32-34
3.3 行业近况浅析34-41
3.3.1 资源和需求34-37
3.3.2 业务单元浅析37-39
3.3.3 行业主要竞争39-41
3.4 小结41-43
第4章 锂钙公司SWOT浅析43-51
4.1 优势浅析43-44
4.1.1 工艺质量和技术43-44
4.1.2 品牌形象44
4.1.3 初具规模的核心产品44
4.1.4 企业文化44
4.2 劣势浅析44-47
4.2.1 产品革新和开发45
4.2.2 人力资源结构45-46
4.2.3 盈利和进展浅析46-47
4.3 机会浅析47-48
4.3.1 市场需求的日趋增大47-48
4.3.2 巨大的进展潜力48
4.3.3 行业壁垒48
4.4 威胁浅析48-49
4.4.1 现有竞争对手49
4.4.2 潜在竞争者49
4.4.3 原材料供应和市场波动49
4.5 矩阵和关键因素浅析49-51
第5章 锂钙公司战略51-57
5.1 战略目标52
5.2 战略重点52-55
5.2.1 合并强化战略53-54
5.2.2 核心业务领先战略54
5.2.3 低成本战略54-55
5.2.4 持久卓越品牌战略55
5.2.5 管理提升战略55
5.2.6 技术合作战略55
5.3 战略实施计划55-57
5.3.1 进展战略初况56
5.3.2 方式和前景56-57
结论57-58
致谢58-59