本站原创摘要4-6
ABSTRACT6-12
第一章 绪论12-17
第一节 选题背景与探讨作用12-14
一、 选题的背景12-14
二、 探讨的作用14
第二节 探讨思路、探讨内容和探讨策略14-17
一、 探讨思路14-15
二、 探讨的主要内容15
三、 探讨策略15-17
第二章 论述基础及文献综述17-28
第一节 胜任力内涵探讨17-19
一、 胜任力的内涵17-18
二、 胜任力构成要素18-19
三、 胜任力分类19
第二节 胜任力模型及运用探讨19-23
一、 常见胜任力论述模型19-20
二、 胜任力建模策略20-22
三、 管理领域胜任力探讨22-23
第三节 关于医师胜任力的探讨23-28
一、 卫生领域胜任力探讨23-24
二、 国外医师胜任力探讨24-26
三、 国内医师胜任力探讨26-28
第三章 嘉兴市临床医师胜任力模型构建28-51
第一节 样本选择与探讨工具28-29
一、 概念界定28
二、 样本选择28
三、 探讨工具28-29
第二节 探讨历程与质量制约29-33
一、 文献探讨及人员培训29
二、 专家小组研讨29-30
三、 行为事件访谈（BEI）30-32
四、 心理测验32
五、 问卷调查32
六、 建立胜任力模型32-33
第三节 探讨结果与浅析33-43
一、 样本基本情况33
二、 嘉兴市临床医师胜任力编码词典33-34
三、 大五人格问卷统计浅析34-35
四、 行为事件访谈浅析35-42
五、 胜任特点核检表频次统计结果42-43
第四节 临床医师胜任力模型建构43-45
一、 胜任力模型建构43-44
二、 胜任特点的分类44
三、 胜任力模型验证44-45
第五节 嘉兴市临床医师胜任力模型浅析45-51
一、 胜任力模型结构45
二、 胜任特点浅析45-51
第四章 嘉兴市临床医师胜任力缺失的体现及理由51-59
第一节 嘉兴市临床医师胜任力缺失的体现51-54
一、 专业技能不扎实，职称、学历与能力脱节51-52
二、 缺乏敬业精神，工作热情不高52
三、 缺乏人文医学执业技能，沟通协作能力差52-53
四、 临床思维能力欠缺，缺乏随机应变能力53
五、 安于近况，缺乏开拓革新精神53-54
第二节 嘉兴市临床医师胜任力缺失的理由54-59
一、 职称评定系统有着弊端54
二、 岗位浅析制度尚未建立54-55
三、 临床医师甄选机制呆板55-56
四、 培训开发工作缺乏实效56-57
五、 绩效考评机制不改善57-58
六、 公立医院管理体制不健全58-59
第五章 提升嘉兴市临床医师胜任力的对策倡议59-70
第一节 建立临床医师岗位浅析59-61
一、 建立基于胜任力的岗位浅析策略59-60
二、 形成基于胜任力的岗位说明书60-61
第二节 改善临床医师甄选机制61-63
一、 实施行为事件面试61-62
二、 科学运用心理测验62-63
三、 综合运用评价中心技术63
第三节 健全临床医师培训与开发系统63-66
一、 构建基于胜任力的培训与开发系统64-66
二、 建立嘉兴市专科医师培训制度66
第四节 改善临床医师绩效考评机制66-68
一、 合理设置绩效考评指标67
二、 采取 360 度绩效考核67-68
三、 制定新的绩效改善计划68
第五节 积极推进公立医院体制革新68-70
一、 改善公立医院财政补偿机制68-69
二、 探讨建立现代医院制度69
三、 优化临床医师执业环境69-70
第六章 结语70-73
第一节 探讨的结论70-71
第二节 探讨的不足与展望71-73
一、 本探讨不足71
二、 后续探讨的倡议71-73