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分析法动力总成开发项目中零部件采购供应商选择

收藏本文 2024-01-29 点赞:5881 浏览:15871 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:作为一家制造型的汽车零部件企业其产品必须与国内外各大整车厂的不同车型进行配套。每个车型的开发就是一个特定的项目。而且由于客户的要求不同,可用通用件较少,所以采购员需要根据项目进行采购零部件的供应商选择。整车厂不同,车型不同,市场需求预估不同使得各个项目的要求、特性也大相径庭;有些要求成本最低,有些要求开发周期最短等。传统的供应商评价与选择方式难以匹配项目的特有属性,所以选择的供应商往往并不是最合适的。本论文针对项目零部件采购的供应商选择不足,通过利用德尔菲法对供应商选择的关键特性进行浅析,建立一个四层(定性指标筛选,定量指标筛选,供应商选择策略挑选,供应商选择策略运用)筛选模型将不合格供应商甄别出来。运用波特五力法确定供应商类型并以直观判断法,招标法,采购成本法,神经网络法,数据包络浅析法和层次浅析法这些现代供应链常用的策略中选择合适的供应商选择策略对合格供应商清单进行科学浅析,选择出最为合适项目的零部件供应商。最后运用在现有项目上进行可行性验证。关键词:供应商选择论文关键特性论文德尔菲法论文波特五力浅析法论文层次浅析法论文

    摘要3-4

    ABSTRACT4-7

    第一章 绪论7-16

    1.1 课题背景7-9

    1.2 国内外进展近况9-13

    1.2.1 国外关于供应商的评价指标9-10

    1.2.2 国外关于供应商的选择策略10-11

    1.2.3 国内关于供应商的评价指标11-12

    1.2.4 国内关于供应商的选择策略12-13

    1.3 课题探讨内容13-14

    1.4 课题探讨策略14

    1.5 课题探讨的作用14-15

    1.6 本章小结15-16

    第二章 项目零部件采购及供应商选择策略介绍16-24

    2.1 项目零部件采购管理16-17

    2.2 供应商选择策略介绍17-19

    2.2.1 定性策略:17-18

    2.2.2 定量策略:18

    2.2.3 定量与定性相结合的策略:18-19

    2.3 供应商选择策略的比较19-21

    2.4 动力总成项目供应商选择近况21-23

    2.5 本章小结23-24

    第三章 供应商选择关键特性的识别、分类、浅析24-29

    3.1 零部件供应商选择的关键特性24-25

    3.2 零部件供应商选择关键特性的识别、分类25-26

    3.3 供应商选择关键特性的浅析26-28

    3.3.1 德尔菲法的介绍和运用27

    3.3.2 关键特性浅析的实施步骤27-28

    3.4 本章小结28-29

    第四章 动力总成项目零部件供应商选择模型29-37

    4.1 动力总成项目零部件供应商选择模型29-36

    4.1.1 候选供应商的信息收集-RFx31

    4.1.2 第一层筛选-定性指标筛选31

    4.1.3 第二层筛选-定量指标筛选31-32

    4.1.4 第三层筛选-供应商选择策略筛选32-35

    4.1.5 第四层筛选-供应商选择策略运用35-36

    4.2 本章小结36-37

    第五章 项目 A 零部件供应商选择运用实践37-51

    5.1 零部件供应商选择关键特性的识别37-39

    5.2 候选供应商的信息收集-RFQ39-40

    5.3 第一层筛选-定性指标筛选40-42

    5.4 第二层筛选-定量指标筛选42

    5.5 第三层筛选-供应商选择策略筛选42-45

    5.6 第四层筛选-供应商选择策略运用45-50

    5.7 本章小结50-51

    第六章 总结与展望51-53

    6.1 总结51

    6.2 本论文的不足及展望51-53

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