本站原创摘要5-6
Abstract6-10
第一章 绪论10-19
1.1 探讨的背景及作用10
1.2 论述基础10-17
1.2.1 营销论述的进展10-13
1.2.2 营销战略及营销对策的内涵13-14
1.2.3 营销对策的基本论述工具14-15
1.2.4 相关探讨动态15-17
1.3 探讨的策略及内容17-19
1.3.1 探讨的策略17
1.3.2 探讨的内容17-19
第二章 ND 公司内部环境因素及营销对策有着的不足浅析19-31
2.1 ND 公司内部环境因素19-22
2.1.1 ND 公司介绍19-20
2.1.2 ND 公司内部环境浅析20-22
2.2 ND 公司现行营销对策有着的不足22-31
2.2.1 市场开发不足22-25
2.2.2 机制不健全25-27
2.2.3 分销方式不优化27-31
第三章 ND 公司外部环境浅析31-41
3.1 基于 PEST 的外部环境浅析31-33
3.1.1 政治环境31
3.1.2 经济环境31-32
3.1.3 技术环境32
3.1.4 社会环境32-33
3.2 产业营销环境浅析33-37
3.3 公司的主要竞争对手浅析37-41
3.3.1 美国 AGA（嘉信）理容用品有限公司38-39
3.3.2 清华理容用品公司39
3.3.3 温岭一剪美理容用品厂39-41
第四章 ND 公司的 SWOT 浅析及市场营销定位41-45
4.1 ND 公司理容产品的 SWOT 浅析41-43
4.1.1 ND 公司内部优势浅析41
4.1.2 ND 公司内部劣势浅析41-42
4.1.3 ND 公司外部机会浅析42-43
4.1.4 ND 公司外部威胁浅析43
4.2 ND 公司营销目标及市场定位43-45
4.2.1 ND 公司的营销目标43
4.2.2 ND 公司的市场定位43-45
第五章 ND 公司理容产品营销对策的制定及实施45-57
5.1 理容产品市场开发对策45-49
5.1.1 新的营销思维方式对策45-46
5.1.2 挖掘用户潜在需求46-47
5.1.3 引入娱乐营销和体育营销的品牌对策47-48
5.1.4 营销人员的培训与激励对策48-49
5.2 理容产品定价管理对策49-51
5.2.1 成本制约对策50-51
5.2.2 定价对策51
5.3 理容产品销售渠道对策51-54
5.3.1 基础营销渠道对策52-53
5.3.2 增加网络渠道对策53-54
5.4 理容产品促销对策54-55
5.5 建立科学的员工绩效评估系统55-57
结论57-58
致谢58-60