摘要2-4
Abstract4-6
目录6-8
导论8-14
第一节 探讨背景8-10
第二节 选题作用10-11
一、论述作用10
二、现实作用10-11
第三节 探讨策略11-12
第四节 探讨目标12-14
第一章 核心概念界定与探讨进展14-24
第一节 核心概念界定14-18
一、领导力14-16
二、领导力开发16-18
第二节 领导力开发探讨进展18-24
一、领导力的开发对象18-19
二、领导力开发对组织的作用19-20
三、领导力开发的策略与途径20-21
四、公共部门的领导力开发探讨21-24
第二章 英国国家医疗怎么写作机构苏格兰分部领导力开发24-43
第一节 英国公共部门领导力开发近况24-27
第二节 英国国家医疗怎么写作机构苏格兰分部领导力开发内容27-35
一、组织战略与组织目标29-30
二、领导特质与领导行为30-32
三、领导力开发主要对象32-33
四、领导力开发实施主体33-34
五、公共组织政治氛围34-35
第三节 英国国家医疗怎么写作机构苏格兰分部领导力开发具体设计35-43
一、大师课堂36-37
二、教练网络37-40
三、行动学习40-41
四、在线支持41-43
第三章 我国公共部门领导力开发近况及面对的挑战43-49
第一节 我国公共部门领导力开发的近况43-46
一、逐渐认识领导力开发的重要量43-44
二、领导力开发的主要形式和开发途径44-45
三、领导力胜任特质模型的兴起45-46
第二节 我国公共部门领导力开发中的不足46-49
一、公共部门领导力开发论述基础尚未完备46
二、公共部门领导力开发认识尚未到位46-47
三、公共部门领导力开发缺乏需求浅析47-48
四、公共部门领导力开发策略、主体单一48-49
第四章 构建我国公共部门领导力开发系统的对策倡议49-58
一、建立国家公共部门领导力开发战略,健全长效开发机制50-52
二、借鉴、扬弃跨文化领导力开发经验,进行有效需求浅析52-55
三、规范我国公共部门领导力开发流程,改善多元开发策略55-56
四、优化公共部门领导力开发资源配置,改善开发政策保障56-58