摘要4-5
ABSTRACT5-8
第一章 引言8-13
1.1 选题背景8-9
1.1.1 知识经济时代的到来8
1.1.2 员工健康管理的出现8-9
1.2 几个相关概念9-12
1.2.1 健康9-10
1.2.2 知识员工10-12
1.3 探讨的目的作用12-13
1.3.1 探讨目的12
1.3.2 探讨作用12-13
第二章 文献综述与相关论述13-28
2.1 文献综述与评价13-25
2.1.1 健康管理13-18
2.1.2 员工健康管理18-25
2.1.3 文献评价25
2.2 几个相关论述25-28
2.2.1 人力资本论述25-26
2.2.2 人性检测设论述26
2.2.3 企业论述26-28
第三章 知识员工健康近况与管理的必要性28-35
3.1 知识员工健康调查及其浅析28-31
3.2 知识员工健康被关注的近况31-33
3.3 知识员工健康管理的必要性33-35
第四章 知识员工健康管理方式构建35-40
4.1 知识员工健康管理方式构建的目标35
4.2 知识员工健康管理方式构建的原则35-36
4.3 知识员工健康管理方式与内部机理36-40
第五章 知识员工健康管理方式运转40-53
5.1 自上而下树立健康愿景40-42
5.1.1 明确健康的全面价值40
5.1.2 发挥管理者导向作用40-41
5.1.3 标榜健康人物与事件41
5.1.4 借助内部的宣传媒介41-42
5.2 营造有助于健康的环境42-46
5.2.1 健康的物理工作环境42-43
5.2.2 组织氛围具有支持性43-44
5.2.3 工作负荷趋于合理化44-46
5.3 改善人力资源管理系统46-50
5.3.1 推动员工的职业进展46-47
5.3.2 公正的员工薪酬设计47-48
5.3.3 建立弹性化用工制度48-49
5.3.4 员工福利的合理调整49
5.3.5 扩展员工培训的内涵49-50
5.4 构建健康管理信息系统50-52
5.4.1 用户登陆模块的构建50
5.4.2 健康档案模块的构建50
5.4.3 改善倡议模块的构建50-52
5.5 与第三方建立合作联系52-53
5.5.1 与怎么写作机构建立联系52
5.5.2 与周边院校建立联系52-53
第六章 企业运转知识员工健康管理方式的成本收益浅析53-59
6.1 企业运转知识员工健康管理方式的预期收益53-54
6.1.1 工作绩效的改善53
6.1.2 人才保留与吸引53-54
6.1.3 企业可持续进展54
6.2 企业A知识员工健康管理实证探讨54-59
6.2.1 企业A概况55
6.2.2 企业A关注知识员工健康历程中的优势55
6.2.3 企业A关注知识员工健康历程中的不足55-57
6.2.4 企业A运转知识员工健康管理方式的成本收益浅析57-59
总结与展望59-60